Arbetet med rambudgeten för 2012 fortskrider och processen är intensiv.
Eftersom jag som KSO leder processen har jag satt ett övergripande mål: politikerna ska förstå vad man fattar beslut om och inse konsekvenser.
Det finns inte någon kommunal budget, inte ens i den rikaste kommunen, som gör alla medborgare nöjda.
Inriktningen att hushålla med skattemedel har alla (förhoppningsvis).
I Vimmerby är det särskilt kärvt eftersom kommunen inte uppfyllt lagen om balans, det s.k. balanskravet under tre tidigare år.
Det finns alltså en upparbetad förlust på åtskilliga miljoner kronor att ta igen. Plus ett balanskrav också för 2012.
Jag tror att vi kan lyckas för 2011 i balans, med bra draghjälp av den minskande arbetslösheten som ökar på skatteintäkterna till kommunen. Med andra ord går "finansen" bra.
"Verksamheten" däremot går blandat. Vi har idag verksamheter som har svårt att klara 2011 års budget och när rapporterna nu strömmar in till kommunstyrelsen kommer vi givetvis att efterfråga åtgärdsprogram.
Vi utreder nu, som läsaren av denna blogg säkert tidigare noterat, en tvåårsbudget. Jag räknar med att det ska vara möjligt att lägga en sådan.
I den verkligheten blir nämndernas och förvaltningarnas återrapportering mycket viktig. Rapportering av status med åtföljande åtgärdsprogram. Ska en budget löpa över 24 månader krävs en intensiv uppföljning kopplat till ev. åtgärder.
Nämndernas frihet rörande sin budget är stor. Det är kommunfullmäktige som anslår pengar till nämnderna, på kommunstyrelsens inrådan.
Kommunstyrelsen å sin sida tar bara en rambudget - nämnden själv fördelar sina medel i sin verksamhet i sin egen budget.
Varför går då kommunstyrelsen in så intensivt i budgetarbetet och i princip processar varje enskild budgetpost?
Det finns flera anledningar.
En är att vi har en hel del nya politiker i kombination med att den förra mandatperiodens politiker inte lyckades få bukt med det negativa resultatet. I min värld innebär det att kommunstyrelsen måste djupare fokusera på varje liten detalj i verksamheten, för att kunna ställa frågorna till nämnderna.
Lyckas inte nämnderna hålla sin budget träder kommunstyrelsens tillsynsplikt in och vi måste dördjupa oss och hjälpas åt att lösa problemen. I en del nämnder kan därför kommunstyrelsen gå in långre än i andra, allt beror på hur väl man balanserar sin budget.
Nämnderna och förvaltningarna har varit ytterst hjälpsamma i processen. Man har vänt på varje sten och det är få frågor som nu skickas tillbaka nämnden, De flesta är besvarade.
Processen inleddes med "Greppet" i januari, då förvaltningscheferna gav "alla insikt om allt" i princip. Syftet var att nämndpolitikerna ska lära känna andra nämnders verksamhet. Helheten är viktig.
Därefter kom Alliansens budgetdirektiv. Dessa byggde på de tre tidigare årens negativa balans.
Nämnderna uppmanades då att prissätta alla verksamheter.
Därefter följde dialogdagarna, då fick nämnderna och förvaltningarna möjlighet att muntligt och skriftligt beskriva sina egna prioriteringar och vad allt kostade i detalj.
Nu är vi inne i slutprocessen: kommunstyrelsens, över fyra möten långa budgetprocess.
En annan anledning till denna process är den tidigare förekomsten av tilläggsanslag.
Vi vill ha bort det så långt möjligt. Istället vill vi att allt ska vara inne i budgeten. Därav de nu pågående debatterna om torget, turistbyrån, nya idrottsområden, industriområden, tomtområden etc.
Årets första fem månader har därmed blivit intensiva för politiker och tjänstemän, ja rent av stormiga, på grund av att "allt ska budgeteras".
Jag är glad att säga att vi är på väg att klara detta. En stor eloge till idoga alliansordföranden och gruppledare som dragit ett stort lass, både med sina nämnder och sina partikamrater. Jag är full av beundran för hur mycket en fritidspolitiker vill jobba och för det engagemang man visar, en stor motor i processen.
En tredje anledning: överföringsmodellen. Med en tvåårsbudget neutraliserar vi något nämndernas överföringsmodell, en modell där man tror att ett överskott ett år kan behållas till nästa år, trots att koncernen uppvisar förlust, dvs att inga pengar finns.
Just nu sitter en kommunstyrelse i Vimmerby med bred kunskap om kommunkoncernens verksamhet (oräknat möjligen bolagen). Det är en framgång tycker jag, och det borgar för en bra budget, en budget vi kan försvara i detalj och vi har förutsättningar att hålla.
Vad det slutligen nu handlar om är prioritering. Och jag vill säga; det handlar om var det gör minst ont att spara.
Att vi måste spara har ju alla förstått; effektivisera och spara. I vilka verksamheter är frågan.
Personligen vill jag jobba över hela spektrat:
1) Effektivsera sådant som är inneffektivt. (Mer fokus på IT bland annat).
2) Spara på kostnader (Kan vi lägga ut något privat?)
3) Strukturförändringar (Kan vi slå ihop något, göra det billigare att driva?)
4) Öka intäkterna? (Skatt och taxor kan inte öka mer, hur kan vi kreativt öka intäkterna på exempelvis Näs?)
5) Lean production, d.v.s enkel produktion? (Förenklar i ärendehantering, myndighetsutövning, är hushållsningsstrukturen fel någonstans, etc. )
6) Ökat skatteunderlag? (Genom ett intensivt närings- och arbetsmarknadsarbete ska det gå.)
7) Öka ideell förebyggande verksamhet (Aktivt föreningsstöd ger "gratis" arbete i förebyggande syfte, så kommunens lipper kostnader i senare skede.)
Genom detta ställs verksamheter mot verksamheter. Kan man spara pengar någonstans, exempelvis genom strukturförändringar, sammanslagningar etc, så kan de pengarna användas om man vill exempelvis prioritera äldreomsorgen mer.
Budgetsammanträdet fortsätter den 7 juni.
söndag 29 maj 2011
tisdag 24 maj 2011
Svar till Vimmerby Tidning idag
Jag får samtal, mail och påstötningar idag tisdag, om uppgifterna ang. turistbyråns flytt eller inte i Vimmerby Tidnings ledare idag.
Jag vill inte gå i detaljerad polemik med Vimmerby Tidnings chefredaktör i ärendet, annat än att säga att inlägget innehåller motsägelser, icke relevanta påståenden och ett antal antagande som är långt ifrån sannolika. Tvärtom; det chefredaktören antar ska inträffa är hans personliga farhågor.
Jag respekterar att han har och torgför sina åsikter.
Men jag rekommenderar läsaren att avvakta den politiska behandlingen av det hela och jag är säker på att VT:s reporter kan ge en rättvisande och tydlig bild av förslaget, vilket det än blir som politikerna kommer att fatta beslut om.
Läsaren kan vara övertygad om att jag och alla allianspolitiker är lika måna om arbetstillfällen inom handeln som chefredaktören.
Skillnaden är att vi också har ansvar för vård, skola, omsorg och kommunens totala ekonomi.
Debatten om turistbyrån ingår i ett större sammanhang som kommer att skapa både fördelar och jobb för Vimmerbyborna i framtiden.
Jag vill inte gå i detaljerad polemik med Vimmerby Tidnings chefredaktör i ärendet, annat än att säga att inlägget innehåller motsägelser, icke relevanta påståenden och ett antal antagande som är långt ifrån sannolika. Tvärtom; det chefredaktören antar ska inträffa är hans personliga farhågor.
Jag respekterar att han har och torgför sina åsikter.
Men jag rekommenderar läsaren att avvakta den politiska behandlingen av det hela och jag är säker på att VT:s reporter kan ge en rättvisande och tydlig bild av förslaget, vilket det än blir som politikerna kommer att fatta beslut om.
Läsaren kan vara övertygad om att jag och alla allianspolitiker är lika måna om arbetstillfällen inom handeln som chefredaktören.
Skillnaden är att vi också har ansvar för vård, skola, omsorg och kommunens totala ekonomi.
Debatten om turistbyrån ingår i ett större sammanhang som kommer att skapa både fördelar och jobb för Vimmerbyborna i framtiden.
söndag 22 maj 2011
Turismen, leken och kulturen
Turistsäsongen är i gång och solen skiner över Vimmerby!
Det bådar gott inför sommaren och en av Vimmerbys större industrier; turistnäringen.
I veckan ska också Destinationsutvecklingens strategigrupp ha sitt avslutande sammanträde, därefter sker en presentation för KS presidie samt direkt för kommunstyrelsen.
Ska bli spännande att få ta del av strategin, som i sig säkert blir underlag för de beslut vi måste ta i 2012 års rambudget.
Kommunfullmäktige har begärt att få en ny turistorgansation efter Vimmerby Turism och Näringsliv AB (VTN AB) samt har samtidigt uppdragit åt Destinationsutvecklingsprojektet att skapa en sammanhållen turiststrategi.
Jag hoppas att alla pusselbitar är på plats nu i partigrupperna i budgetbehandlingen, så vi kan ge Vimmerbyborna besked före sommaruppehållet hur Vimmerby ska bedriva turism i organiserad form 2012 och framåt.
I veckan som gått har jag deltagit i bolagsstämmor i kommunens bolag. Här sker de många spännande saker framöver. Framförallt ska VEMAB (kommunens energi och va-bolag) investera i nytt kraftvärmeverk.
Pensionärsrådet deltog jag också i när de sammanträdde under ordsförandeskap av Elisabeth Lago-Nilsson (kd). Här skapas ett förtroendeufllt samtal mellan politiken, omsorgsförvaltningen och de två pensionärsorganisationerna. Ett ömesidigt utbyte av viktig information. Närmast här står nu de nya äldreboendena där vi alla vill se hög kvalité och ett omsorgsboende som håller åtskilliga år in i framtiden.
I veckan som kommer är det en stor lekkonferens i Vimmerby som ska bli spännande att delta i. Här kan finnas grogrunden till nya framtida jobb i kommunen i nya spännande branscher och företag, som vi inte haft här tidigare.
Vimmerby Concept Park är ett koncept som jag ska sätta mig in i. Kommunstyrelsen har representerats av Per-Åke Svensson (c) och det han presenterat hittills har varit mycket spännande.
Mer kött på benen kommer säkert framöver, så det finns anledning att återkomma.
På fredag hälsar vi Regionförbundets styrelses arbetsutskott välkommen till Näs. Då ska vi prata kultur och det ser jag fram emot.
Det bådar gott inför sommaren och en av Vimmerbys större industrier; turistnäringen.
I veckan ska också Destinationsutvecklingens strategigrupp ha sitt avslutande sammanträde, därefter sker en presentation för KS presidie samt direkt för kommunstyrelsen.
Ska bli spännande att få ta del av strategin, som i sig säkert blir underlag för de beslut vi måste ta i 2012 års rambudget.
Kommunfullmäktige har begärt att få en ny turistorgansation efter Vimmerby Turism och Näringsliv AB (VTN AB) samt har samtidigt uppdragit åt Destinationsutvecklingsprojektet att skapa en sammanhållen turiststrategi.
Jag hoppas att alla pusselbitar är på plats nu i partigrupperna i budgetbehandlingen, så vi kan ge Vimmerbyborna besked före sommaruppehållet hur Vimmerby ska bedriva turism i organiserad form 2012 och framåt.
I veckan som gått har jag deltagit i bolagsstämmor i kommunens bolag. Här sker de många spännande saker framöver. Framförallt ska VEMAB (kommunens energi och va-bolag) investera i nytt kraftvärmeverk.
Pensionärsrådet deltog jag också i när de sammanträdde under ordsförandeskap av Elisabeth Lago-Nilsson (kd). Här skapas ett förtroendeufllt samtal mellan politiken, omsorgsförvaltningen och de två pensionärsorganisationerna. Ett ömesidigt utbyte av viktig information. Närmast här står nu de nya äldreboendena där vi alla vill se hög kvalité och ett omsorgsboende som håller åtskilliga år in i framtiden.
I veckan som kommer är det en stor lekkonferens i Vimmerby som ska bli spännande att delta i. Här kan finnas grogrunden till nya framtida jobb i kommunen i nya spännande branscher och företag, som vi inte haft här tidigare.
Vimmerby Concept Park är ett koncept som jag ska sätta mig in i. Kommunstyrelsen har representerats av Per-Åke Svensson (c) och det han presenterat hittills har varit mycket spännande.
Mer kött på benen kommer säkert framöver, så det finns anledning att återkomma.
På fredag hälsar vi Regionförbundets styrelses arbetsutskott välkommen till Näs. Då ska vi prata kultur och det ser jag fram emot.
söndag 15 maj 2011
Jobba för vår järnväg
Allra först vill jag notera att Vimmerby öppnade i helgen!
Det var inte bara Úpptäckardag - utan Astrid Lindgrens Värld slog upp portarna för säsongen!
Lycka till i sommar alla som bidrar till att vi är turistkommunen Vimmerby!
Hur viktig är vår järnväg? Hur viktig är Stångådalsbanan?
För mig är svaret - livsviktig!
Med tanke på det pris våra barn i framtiden ska betala för att transportera sig är besluten min generation nu tar på kollektivresandets område mycket viktiga.
Men är vi beredda att låna upp 5,5 miljarder kronor för att elektrifiera, räta upp och snabba upp Stångådalsbanan sträckan Kalmar-Linköping?
5,5 miljarder - och då är man i Linköping på kanske 45 minuter från Vimmerby och 2,0 timmar från Kalmar.
Det skulle skapa en möjlighet för Kalmarborna att ta sig till Stockholm på 3 timmar - ungefär den tid det tar för en vimmerbybo idag. (Oavsett regionindelning blir det viktigt för Kalmarborna att kunna ta sig till Stockholm relativt snabbt.)
Den räls vi har mäktar med tåg som kör 70 km i timmen. Och den är så dålig att den skakar sönder tågen. Nu läggs ett par hundra miljoner kronor på sträckan Bjärka Säby-Linköping, som Tjustbanan och Stångådalsbanan delar på och kommunerna har förskotterat dessa pengar.
Kan vi någonsin få så bra ekonomi i det här landet att det kan hamna järnvägspengar i Vimmerby?
Oavsett vilket - alla måste jobba för det.
I veckan hade vi ett möte i Vimmerby om infrastrukturen och det är särskilt glädjande att också Linköpings kommunalråd för strukturfrågor är med.
Vi gav en hel del uppdrag åt vårt gemensamma infrastrukturkansli och nu gäller det att ligga på, att se till att vi har prioriterade planer när pengar dyker upp.
Stångådalsbanan måste prioriteras upp om vi ska skapa möjligheter i Vimmerby kommun; arbetspendling in och ut från kommunen, godstrafik, etc. Ett steg i arbetet att få satsningar är att försöka få med oss industrin utmed sträckan.
För övrigt har nu Linköping tagit sig ned till Kisa... Man planerar gemensamma satsningar Kisa-Rimforsa-Linköping och Linköping initierar också 2+1 väg allt längre söderut på gamla 34:an.
Man har förstått att man måste ta hjälp av de mindre orterna utanför stan; ger billigare boenden bara arbetspendeln fungerar med bra tåg.
I slutet på veckan var jag på Kalmar Läns Trafiks (KLT) årsstämma i Kalmar och här rapporterades att tågen fungerat bra sedan januari. De gamla Kustpilen-tågen är i drift, renoverade och förhoppningsvis ska de gå. Man har nära nog 100 procents säkerhet i sin tidtabell nu.
Vi får se hur det blir i vinter...
Veckan i övrigt har innehållit Kommunstyrelsens första budgetsammanträde av tre där rambudgeten för nämnderna slutligen ska spikas den 7 juni.
Nu är vi djupt inne och jag måste ge beröm till nämnderna; vilket bra jobb man gjort när man inventerat och prissatt sin verksamhet.
Vi har ett mycket bra material att hantera i kommunstyrelsen.
Och så hoppas jag att debatterna fortsätter i de delar av budgeten där vi inte är överens; den nya turistorganisationen med förslag om flytt av turistbyrån och mat och dryck på torget bland annat. Jag tar gärna emot kommenterar av läsarna; vad tycker du? Skriv och berätta!
Tiden mellan hägg och syrén är just nu i Vimmerby kommun.
Stick in nästan i blomsterprakten och känn doften.
Vi måste ju hinna lukta på blommorna också under årets allra finaste tid i naturen: just dessa dagar.
Det var inte bara Úpptäckardag - utan Astrid Lindgrens Värld slog upp portarna för säsongen!
Lycka till i sommar alla som bidrar till att vi är turistkommunen Vimmerby!
Hur viktig är vår järnväg? Hur viktig är Stångådalsbanan?
För mig är svaret - livsviktig!
Med tanke på det pris våra barn i framtiden ska betala för att transportera sig är besluten min generation nu tar på kollektivresandets område mycket viktiga.
Men är vi beredda att låna upp 5,5 miljarder kronor för att elektrifiera, räta upp och snabba upp Stångådalsbanan sträckan Kalmar-Linköping?
5,5 miljarder - och då är man i Linköping på kanske 45 minuter från Vimmerby och 2,0 timmar från Kalmar.
Det skulle skapa en möjlighet för Kalmarborna att ta sig till Stockholm på 3 timmar - ungefär den tid det tar för en vimmerbybo idag. (Oavsett regionindelning blir det viktigt för Kalmarborna att kunna ta sig till Stockholm relativt snabbt.)
Den räls vi har mäktar med tåg som kör 70 km i timmen. Och den är så dålig att den skakar sönder tågen. Nu läggs ett par hundra miljoner kronor på sträckan Bjärka Säby-Linköping, som Tjustbanan och Stångådalsbanan delar på och kommunerna har förskotterat dessa pengar.
Kan vi någonsin få så bra ekonomi i det här landet att det kan hamna järnvägspengar i Vimmerby?
Oavsett vilket - alla måste jobba för det.
I veckan hade vi ett möte i Vimmerby om infrastrukturen och det är särskilt glädjande att också Linköpings kommunalråd för strukturfrågor är med.
Vi gav en hel del uppdrag åt vårt gemensamma infrastrukturkansli och nu gäller det att ligga på, att se till att vi har prioriterade planer när pengar dyker upp.
Stångådalsbanan måste prioriteras upp om vi ska skapa möjligheter i Vimmerby kommun; arbetspendling in och ut från kommunen, godstrafik, etc. Ett steg i arbetet att få satsningar är att försöka få med oss industrin utmed sträckan.
För övrigt har nu Linköping tagit sig ned till Kisa... Man planerar gemensamma satsningar Kisa-Rimforsa-Linköping och Linköping initierar också 2+1 väg allt längre söderut på gamla 34:an.
Man har förstått att man måste ta hjälp av de mindre orterna utanför stan; ger billigare boenden bara arbetspendeln fungerar med bra tåg.
I slutet på veckan var jag på Kalmar Läns Trafiks (KLT) årsstämma i Kalmar och här rapporterades att tågen fungerat bra sedan januari. De gamla Kustpilen-tågen är i drift, renoverade och förhoppningsvis ska de gå. Man har nära nog 100 procents säkerhet i sin tidtabell nu.
Vi får se hur det blir i vinter...
Veckan i övrigt har innehållit Kommunstyrelsens första budgetsammanträde av tre där rambudgeten för nämnderna slutligen ska spikas den 7 juni.
Nu är vi djupt inne och jag måste ge beröm till nämnderna; vilket bra jobb man gjort när man inventerat och prissatt sin verksamhet.
Vi har ett mycket bra material att hantera i kommunstyrelsen.
Och så hoppas jag att debatterna fortsätter i de delar av budgeten där vi inte är överens; den nya turistorganisationen med förslag om flytt av turistbyrån och mat och dryck på torget bland annat. Jag tar gärna emot kommenterar av läsarna; vad tycker du? Skriv och berätta!
Tiden mellan hägg och syrén är just nu i Vimmerby kommun.
Stick in nästan i blomsterprakten och känn doften.
Vi måste ju hinna lukta på blommorna också under årets allra finaste tid i naturen: just dessa dagar.
söndag 8 maj 2011
Tvåårsbudget kan minska den politiska stressen
I Vimmerby gäller ekonomi före verksamhet.
Den tanken bär vi med oss i det budgetarbete som börjar kommande vecka med ett av tre budgetsammanträde inom en knapp månad.
Om vi inte balanserar vår verksamhet att passa in i en balanserad ekonomi, skickar vi obalansen vidare till framtidens politiker. Någon gång måste man försöka skapa balansen. Vi ska klara det denna gång.
Därför kommer jag att lägga ett förslag om en 2-årig budget, något som stöds av Alliansens nämndordföranden. Jag tror också det finns stöd för detta i hela kommunstyrelsen.
Det betyder att vi ska göra följande:
- Balanskravet - statens krav på en kommunal ekonomi i balans - har inte klarats de senaste tre åren. Regelverket säger att underskott ska återställas inom tre år. Inte heller det har klarats av.
Årets kommunfullmäktige måste nu ta beslut om att inte bara ta ifatt det negativa utfallet sett till balanskravet, från 2008, 2009 och 2010 - vi ska också klara balanskravet för 2012 och 2013.
Vi behöver då lyckas med tre saker:
1) 2011 måste gå med det budgeterade överskott man räknat med.
2) 2012 måste vi effektivisera med 28 miljoner kronor.
3) 2013 får måste vi hålla nivån från 2012.
Om vi får hjälp av konjunkturen med minskad arbetslöshet och därmed ökade skatteintäkter, samtidigt som vi kan fortsätta effektivisera administrattion och genom bland annat en IT-satsning möjliggöra för framtida effektivseringar tror jag vi klarar det.
Närmast är det nu rambudgeten, där vi ska försöka nå en verksamhet 28 Mnk effektivare än idag.
De stora verksamheterna i kommunen är skola och äldreomsorg. D.v.s. barn och gamla.
Det är lagt en effektivisering på 6 Mnkr på vardera. Att hitta dessa pengar utan att det skapar alltför negativa effekter är utmaningen.
Det är inte genom att minska service och åtagande direkt hos den gamla eller hos skolbarnet som jag vill spara. Det är genom att försöka hitta nya sätt att göra det på, att hitta strukturfel, samordning, etc. som pengarna ska hittas.
Teknik & Service har fått hela 10 Mnkr i minskad ram. Vi får se hur det kan klaras och vad effektiviseringarna innebär. Förvaltningens service är vital för invånarna. Hur stora grepp kan man ta?
De tre stora områdena har fått en halv dag vardera i kommunstyrelsen, kanske det går åt mer.
När kommunstyrelsen den 7 juni tar alla beslut rörande ramarna och skickar frågan vidare till fullmäktige, så är det där debatten fortsätter. I det sista fullmäktige före sommaren tas rambudgeterna och därmed lämnas budgeten över till nämnden att jobba med. Nämnden har möjligheter att omfördela inom sin ram, om saker och ting inte skulle gå som man tror.
Om vi får en tvåårsbudget innebär det att samma ram ligger fast även 2013. Det skapar möjligheter för nämnden att arbeta på längre sikt; man kan omfördela från en verksamhet till en annan i avvaktan på att ett hyreskontarkt går ut till exempel, och ta igen pengarna senare.
Jag tror att de skapar ett större lugn i politiken. Nämnder och förvaltningar kan arbeta utan alltför stor stress.
VISIONEN 2021
Moderaterna gick till val på att skapa en vision, Vision 2021, för Vimmerby. Och jag hoppas v i når en sådan sista året på mandatperioden, 2014.
Även om vi våren 2012 inte når ända fram med en sådan vision, så ska vi ändå nå till 2017.
Istället för budgetarbete ska vi nästa vår ägna politiskt arbete åt visionsarbete, som kanske i andra sammahang kallas "femårsplan". Jag tror det skulle vara bra för kommunen att ha en femårsplan att luta sig emot.
Det betyder att vi kan ta de stora penseldragen när det gäller investeringar, målsättningar för kvalitén i skola, i barnomsorg, i äldreomsorg, inom besöksnäringen, kulturen och även stadsplanering.
Vi reviderar Översiktsplanen nu och det är ett nödvändigt planeringsarbete som skapar trygghet för de som vill satsa i Vimmerby.
Jag vill gärna se en allmän debatt om visionen i Vimmerby. Det skulle vara givande om vi redan under hösten kunde skapa aktivitet inte bara i de politiska partierna, utan också bland organisationer, föreningar och allmänhet.
Hur vill vi att vårt Vimmerby ska utvecklas och hur ska det se ut 2017?
Kan vi samla in framtidsfrågorna redan i höst och få ned dem i en plan nästa vår så tror jag vi skapar en bra stabilitet för vår utveckling, naturligtvis med en ekonomi i balans.
FÖRETAGSBESÖK
Veckans företagsbesök var hos STG i Vimmerby där jag mötte pappa Sven och sonen Peter Hjelte.
Ett välskött, framgångsrikt företag som sakta växt i Vimmerby och som är ett av våra exportföretag.
Många produkter går till den tyska bilindustrin.
Nu vill man bygga ut och vi diskuterade planerna under drygt 2 timmar i veckan och jag fick också förmånen att gå runt i industrin. Att ett gjuteri kunde vara så rent och snyggt!
Här kommer det att skapas nya jobb nu i högkonjunkturen.
Veckans andra företagsbesök gick till Elisabethsgården.
mmerby är i starkt behov av att utöka sin tjänstesektor och just inom socialtjänsten har vi stora arbetsgivare. Elisabethsgården, som dock är ett litet företag, hjälper utsatta familjer, mest mödrar med barn där föräldrar drabbas av exempelvis psykisk ohälsa. Det är inga missbrukarproblem utan problem av annan art. Det är en liten fin gård som ligger utmed Tuna-vägen. Jag fick tillfälle att sätta mig in i verksamheten och förstå företagets mission.
Veckan avslutades fredag-lördag i Karlstad där 1.800 moderater möttes för att diskutera politik, lära oss nytt och träffas. Givetvis fanns Reinfelt och Borg på plats och levererade inspirerande tal.
För egen del värdesatte jag mest alla bra möten med riksdagsmän, utskottspolitiker och andra kommunpolitiker.
Jag är på väg att få ett nätverk i politiken och det känns mycket bra.
Den tanken bär vi med oss i det budgetarbete som börjar kommande vecka med ett av tre budgetsammanträde inom en knapp månad.
Om vi inte balanserar vår verksamhet att passa in i en balanserad ekonomi, skickar vi obalansen vidare till framtidens politiker. Någon gång måste man försöka skapa balansen. Vi ska klara det denna gång.
Därför kommer jag att lägga ett förslag om en 2-årig budget, något som stöds av Alliansens nämndordföranden. Jag tror också det finns stöd för detta i hela kommunstyrelsen.
Det betyder att vi ska göra följande:
- Balanskravet - statens krav på en kommunal ekonomi i balans - har inte klarats de senaste tre åren. Regelverket säger att underskott ska återställas inom tre år. Inte heller det har klarats av.
Årets kommunfullmäktige måste nu ta beslut om att inte bara ta ifatt det negativa utfallet sett till balanskravet, från 2008, 2009 och 2010 - vi ska också klara balanskravet för 2012 och 2013.
Vi behöver då lyckas med tre saker:
1) 2011 måste gå med det budgeterade överskott man räknat med.
2) 2012 måste vi effektivisera med 28 miljoner kronor.
3) 2013 får måste vi hålla nivån från 2012.
Om vi får hjälp av konjunkturen med minskad arbetslöshet och därmed ökade skatteintäkter, samtidigt som vi kan fortsätta effektivisera administrattion och genom bland annat en IT-satsning möjliggöra för framtida effektivseringar tror jag vi klarar det.
Närmast är det nu rambudgeten, där vi ska försöka nå en verksamhet 28 Mnk effektivare än idag.
De stora verksamheterna i kommunen är skola och äldreomsorg. D.v.s. barn och gamla.
Det är lagt en effektivisering på 6 Mnkr på vardera. Att hitta dessa pengar utan att det skapar alltför negativa effekter är utmaningen.
Det är inte genom att minska service och åtagande direkt hos den gamla eller hos skolbarnet som jag vill spara. Det är genom att försöka hitta nya sätt att göra det på, att hitta strukturfel, samordning, etc. som pengarna ska hittas.
Teknik & Service har fått hela 10 Mnkr i minskad ram. Vi får se hur det kan klaras och vad effektiviseringarna innebär. Förvaltningens service är vital för invånarna. Hur stora grepp kan man ta?
De tre stora områdena har fått en halv dag vardera i kommunstyrelsen, kanske det går åt mer.
När kommunstyrelsen den 7 juni tar alla beslut rörande ramarna och skickar frågan vidare till fullmäktige, så är det där debatten fortsätter. I det sista fullmäktige före sommaren tas rambudgeterna och därmed lämnas budgeten över till nämnden att jobba med. Nämnden har möjligheter att omfördela inom sin ram, om saker och ting inte skulle gå som man tror.
Om vi får en tvåårsbudget innebär det att samma ram ligger fast även 2013. Det skapar möjligheter för nämnden att arbeta på längre sikt; man kan omfördela från en verksamhet till en annan i avvaktan på att ett hyreskontarkt går ut till exempel, och ta igen pengarna senare.
Jag tror att de skapar ett större lugn i politiken. Nämnder och förvaltningar kan arbeta utan alltför stor stress.
VISIONEN 2021
Moderaterna gick till val på att skapa en vision, Vision 2021, för Vimmerby. Och jag hoppas v i når en sådan sista året på mandatperioden, 2014.
Även om vi våren 2012 inte når ända fram med en sådan vision, så ska vi ändå nå till 2017.
Istället för budgetarbete ska vi nästa vår ägna politiskt arbete åt visionsarbete, som kanske i andra sammahang kallas "femårsplan". Jag tror det skulle vara bra för kommunen att ha en femårsplan att luta sig emot.
Det betyder att vi kan ta de stora penseldragen när det gäller investeringar, målsättningar för kvalitén i skola, i barnomsorg, i äldreomsorg, inom besöksnäringen, kulturen och även stadsplanering.
Vi reviderar Översiktsplanen nu och det är ett nödvändigt planeringsarbete som skapar trygghet för de som vill satsa i Vimmerby.
Jag vill gärna se en allmän debatt om visionen i Vimmerby. Det skulle vara givande om vi redan under hösten kunde skapa aktivitet inte bara i de politiska partierna, utan också bland organisationer, föreningar och allmänhet.
Hur vill vi att vårt Vimmerby ska utvecklas och hur ska det se ut 2017?
Kan vi samla in framtidsfrågorna redan i höst och få ned dem i en plan nästa vår så tror jag vi skapar en bra stabilitet för vår utveckling, naturligtvis med en ekonomi i balans.
FÖRETAGSBESÖK
Veckans företagsbesök var hos STG i Vimmerby där jag mötte pappa Sven och sonen Peter Hjelte.
Ett välskött, framgångsrikt företag som sakta växt i Vimmerby och som är ett av våra exportföretag.
Många produkter går till den tyska bilindustrin.
Nu vill man bygga ut och vi diskuterade planerna under drygt 2 timmar i veckan och jag fick också förmånen att gå runt i industrin. Att ett gjuteri kunde vara så rent och snyggt!
Här kommer det att skapas nya jobb nu i högkonjunkturen.
Veckans andra företagsbesök gick till Elisabethsgården.
mmerby är i starkt behov av att utöka sin tjänstesektor och just inom socialtjänsten har vi stora arbetsgivare. Elisabethsgården, som dock är ett litet företag, hjälper utsatta familjer, mest mödrar med barn där föräldrar drabbas av exempelvis psykisk ohälsa. Det är inga missbrukarproblem utan problem av annan art. Det är en liten fin gård som ligger utmed Tuna-vägen. Jag fick tillfälle att sätta mig in i verksamheten och förstå företagets mission.
Veckan avslutades fredag-lördag i Karlstad där 1.800 moderater möttes för att diskutera politik, lära oss nytt och träffas. Givetvis fanns Reinfelt och Borg på plats och levererade inspirerande tal.
För egen del värdesatte jag mest alla bra möten med riksdagsmän, utskottspolitiker och andra kommunpolitiker.
Jag är på väg att få ett nätverk i politiken och det känns mycket bra.
tisdag 3 maj 2011
Blogg om skolfrågor
Nu finns det ännu en bloggare bland politiskt valda ordföranden i Vimmerby kommun.
Det är Barn-och Utbildningsnämndens ordförande Magnus Gustafsson (m) som bloggar runt skolfrågor.
Adressen är: http://vimmerbybuno.blogspot.com/
Det är Barn-och Utbildningsnämndens ordförande Magnus Gustafsson (m) som bloggar runt skolfrågor.
Adressen är: http://vimmerbybuno.blogspot.com/
lördag 30 april 2011
Idag svar på redaktörens alla frågor
I dagens Vimmerby Tidning ägnades en helsida åt kommunala frågor.
Jag ska försöka besvara dem alla så gott det går. Därför blir det lördagskrönika istället för söndagskrönika.
Först Turistbyrån som Bengt Ingmarsson beskriver. Jag tar hans synpunkter på stort allvar, liksom också handelns även om jag inte håller med om att en flytt av turistbyrån skulle vara "ett dråpslag" för handeln kring torget. Vi pratar om den handel som är i centrala Vimmerby, främst då torget. Man levde i välmåga innan flytten till Rådhuset och minns jag rätt fanns det en stor majoritet i folklagret mot en flytt till torget på den tiden.
Jag tycker att Turistbyrån fungerar alldeles utmärkt i det syfte den är till för; att serva turister.
Med en kommunalt betald drift så måste många saker vägas in. Jag ser inte handeln som förlorare i en flytt, för man har ju till exempel inte en aning om vad som kan komma efter - men jag ser många vinnare. Också att vi kan skapa mer pengar till vård, omsorg och skola, våra kärnverksamheter. På måndag kväll träffas lilla Alliansgruppen för diskussion kring just ny turistorganisation 2012 och där bland annat ett förslag från moderaterna ingår, att flytta Turistbyrån till Näs.
Efter detta kommer frågan att behandlas i stora Alliansgruppen och jag vet att oppositionen också diskuterar parallellt med oss. Slutligen ska frågan behandlas i 2012-budgeten, då pengar ska anslås till verksamheten.
Ingmarssons siffror kan jag inte vedimera någon, förutom då att besöken på Turistbyrån är ca 40.000, ungefär lika många som på Näs och ungefär 20.000 färre än exempelvis Björkbacken har.
Siffrorna lilla Alliansgruppen har fått till måndagens kvällsmöte kommer att distribueras ut till partierna för vidare diskussion. Ingen är annu beslutat, allt är ett vitt papper.
Några kommentarer och kanske svar på Wesiks frågor:
Att biblioteket var trångbodda, alternativt att gymnasiet inte behöver gamla bibliotekes lokaler, eller att det finns andra problem där, visste jag inte. Så jag vet inte vad anledningen är till VT:s kommentarer runt biblioteket. Det är för tunnt beskrivet.
- Betr. Ceosvallen så håller jag med. Inga beslut som en majoritet tycker är fel ska behöva ligga fast. Jag har inte den minsta prestige och kan ändra både min egen uppfattning och vi i Alliansen kan säkert också ändra tidigare politikers beslut. Just nu utreder jag med hjälp av kommunens olika tjänstemän och kompetens ett flertal olika alternativ till industrietablering, också delar av Ceosvallen. Jag vet också att centern vill utreda ett markområde öster om Borstingen och det ser jag positivt på. Vi ska ta upp det också.
- Betr. förslaget att lägga en ny idrottsanläggning på andra sidan Lundgatan, från ishallen sett, är gammalt. Redan Hannes Ekström (s) lade ju detta. Sedan har förslaget placerats på politisk långbänk i många år och jag tycker verkligen synd om VIF som fått sitta emellan. När man sedan etablerade sig på Ceos kom protesterna från bland annat Företagarna och själv kan jag säga, att jag inte hade stöttat beslutet att förlägga fotbollsplan på Ceos. Bland annat för att den bör ligga närmare bostadsområden, trafiksäkerhetsmässigt sett och att del av Ceos-marken kan vara bra industrimark.
Nu är man dock där och VIF måste få lugn och ro. Jag tycker frågan fortfarande lever men i ett större sammanhang. Kommunen reviderar nu Översiktsplanen (ÖP) och då är det möjligt att ta ett helhetsgrepp över markanvändningen i och runt centralorten samt i övriga kommunen. Jag förespråkar ett större grepp; för att hitta synergier, billigare lösningar, högre kvalité, bra planering. Det är ingalunda så att VIF:s etablering på Ceos-vallen stoppar en ev. planering av ett nytt idrottsområde. Men jag anser att det ska tas i ett större sammanhang. Andra verksamheter kan spela in, nya tomtområden, nya industriområden.
- Gymnasieskolan? Jag tycker också att det var en märklig satsning med tanke på elevutvecklingen och kostnaden. Mina tidigare förslag är väl kända. Min idé var att bygga nytt i Lundområdet och hyrt byggnaden. Dåvarande gymnasium skulle kunna blivit ett bra äldreboende. Dåvarande kommunledning gillade inte förslaget. Nu gillar vi läget och gör det bästa av det.
- Kosten? Här kan vi faktiskt vända och jag tror nog att Magnus Gustafsson (m) är den av dåvarande politikerna som gav hårdats motstånd, och gör delvis fortfarande, bland annat genom att kräva redovisning av transportkostnader och ordentliga kalkyler. Min åsikt är att vi ska ha kvar matlagningen i Tuna just för att jämföra med den nya kylmaten. Sedan får vi utvärdera.
En sak är dock helt klar: kylmaten är bättre än den gamla uppvärmda industrimaten. Dock finns det fortfarande processad mat till många äldre, beroende på att kommunens kylbilar inte levereras förrän i juni.Tyvärr har inte detta tydligt förklarats, utan många äldre tror att det är kylmaten man får i sina plastförpackningar när det fortfarande är den processade industrimaten.
Jag tror nog att köksmästaren på Astrid Lindgrens Värld, som uttalade sig i tidningen, inte riktigt förstått att allt inte är genomfört inom kylmatssystemet. Kanske han träffat på den gamla, processade maten? De köttbullar som man gör i nya köket på Vimarskolan görs på samma sätt som i Astrid Lindgrens Värld; egen köttfärssmet från råvara, egen kryddning, egen köttbullemaskin och stekning på plats.
ALV fryser ned sina köttbullar. Det kan man göra i kylmatssystemet också men det man gör är att kyla ned dem och kör dem direkt till brukarna som värmer dem. På förskolan exempelvis, värms de i varmluftsugn.
Idag lagas allt från råvara, köttbullarna gsteks, och kvalitetshöjningen är påtaglig. Visst kan man öka ekologiska inslaget, och närproducerat. Jag räknar med att det är ett kontinuerligt jobb att öka kvalitén så långt som mäjligt i allt man gör och lagar.
Det finns stora möjligheter i framtiden att backa och skapa nya tillagningsskök, bland annat när de kalkyler Magnus Gustafsson (m) efterlyser kommer fram för exempelvis transporterna. Låt oss då tvärdera denna investering, det bör kunna gå erfter ett år. Dörrarna är sedan inte stängda, jag tror inte hos något parti.
- Slutligen: Handeln är inte remissinstans, skriver Wesik. Jodå, men inte på det formella sätt som kanske Wesik vill; papper dit för yttrande, papper vidare hit, sedan papper dit igen, och därefter papper hit.
Nej, det sättet passar inte den nya kultur vi vill skapa i stadshuset.
Idag har vi "remissinstanser" i form av stora grupperingar; Ungdomsårdet, Pensionärsrådet, Landsbygdsrådet. Det är ett måste, stora grupper av befolkningen kan kanalisera sina intressen till rådsarbete.
Ska vi formellt ta in handeln borde vi kanske också ta in en rad andra organisationer som remissorgan.
Beträffande både handeln och företagarna tänker vi skapa två näringslivsråd: ett för en handfull riktigt stora arbetsgivare, ett för övriga. Här ser vi gärna att Handeln också får plats.
Vår näringslivschef får sedan uppdraget att "remissa" till både handeln, företagarna, besöksnäringen, träindustrin, gjuteriföretagen etc. för att rapportera in synpunkter till Näringslivsråd och kommunstyrelse.
Den strukturen ska smörjas rejält och fungera. Vilket den inte gjort tidigare.
Och för att återknyta till en ledare som Wesik skrev till mig när jag tillträdde:
"Bygg sakta, bygg rejält, från grunden, skynda inte utan gör det ordentligt".
"Bygg sakta, bygg rejält, från grunden, skynda inte utan gör det ordentligt".
Jag vore tacksam om det tillåts gälla åtminstone detta år.
Trevlig Valborg alla läsare!
söndag 24 april 2011
Många vill ha tomter att bygga sina företag på
Inte för att jag vet hur det varit förut, men sedan årsskiftet har det varit ett väldigt tryck på industritomter och tomtaffärer.
Inte det att det är någon kö, för det är det inte direkt.
Men det är många som ändå vill ha en tomt.
En större fastighet kommer kommunen att annonsera ut inom kort, just för att det är fler än en som vill ha den.
Företaget A vill bygga ut och vill köpa en ny tomtbit, företaget B ringde i veckan och ville att vi skulle åka runt och titta på de lediga tomter vi har idag och i helgen, ja då ringde företaget C och ville titta på en mindre tomt för att påbörja bygget av en egen fastighet, istället för den han hyr idag.
Och så företaget D som inte är nöjd där han idag sitter utan vill hyra något annat. Kommunen har tyvärr inget hyresledigt i sina egna lokaler, däremot finns det ca 1.000 kvm hyresledigt i gamla VTT-fastigheten. Ni som kan tänkas vara intresserad av lager uppmanas ta kontakt, det kan vi ordna relativt snabbt i den fastigheten.
Företaget E i en av de mindre tätorterna vill också ha ny mark och där formulerar vi just nu kontrakt.
Företaget F vill bygga till i Vimmerby - det bygget är snart igång vad jag förstår.
Och så företaget G, som kommer utifrån, och som vill etablera ett större handelsföretag i Vimmerby. De har redan varit här och tittat på olika alternativ.
Företaget H vill kommunen erbjuda alternativ till dagens placering, där kanske också bli nybygge.
Så där håller det på...
De skulle förvåna mig mycket om det inte står byggkranar lite var stans i Vimmerby efter sommaren. Och det känns härligt!
Byggkranar tycker jag kan vara igång alla årets 12 månader, för det är så roligt när det råder tillväxt i företagssamheten.
Veckan som gick innehöll ett mycket långt kommunstyrelsesammanträde med nära 30 ärenden och många föredragningar.
Jag ha stor respekt för "min" kommunstyrelse, om jag får uttrycka mig så. Många oerfarna, liksom mig själv, men med ett härligt engagemang. Ingen nämnd och ingen glömd.
Jag tror vi tillsammans kommer att kunna uträtta mycket under de kommande fyra åren.
I tisdags hade vi då förslagen om nytt äldreboende och Alliansen har enats om att bygga två nya äldreboenden i egen regi. Också socialdemokraterna är eniga med oss dä,r så det kommer inte att bli en stridsfråga.
Våra äldreboenden idag - typ Eken - är mycket gamla.- och vi vet hur det är att renovera i gammalt. det blir många gånger lika dyrt som att bygga nytt, utan att få den nya dispositionen av ytorna. När vi nu bygger nytt ska det vara marklägenheter tycker jag, och vackert, med trädgårdar och mötesrum utomhus. Det ska vara ett äldreboende vi kan skryta med och som uppskattas av de som ska bo där.
Jag hoppas vi kan ta fram många exempel på lyckade äldreboenden och studera dom innan vi ritar våra egna. Jag hoppas politikerna engagerar sig i detta och kommer med idéer nu.
Fram med de goda exemplen!
När det gäller driften kommer Alliansen och oppositionen inte att vara överens. Och vi kommer att få tid att diskutera den eftersom den frågan ska lyftas senare, helst i maj.
Klart är att ett av boendena ska ha extern drift och ett kommunal drift. I vilken form återstår att se
Men med ett av varje skapar vi möjligheter till jämförelser och också möjligheter för personalen att välja bäsa arbetsgivaren, likväl för de boende att välja bästa huvudman.
Jag tror att vi får två lika bra boenden. ¨å brukar det bli. Det blir inte ett A-lag och ett B-lag. Det blir två A-lag oftast eftersom man sporrar varandra.
När vi ringt runt till andra kommuner har fyra av fem redovisat att äldreboenden i extern regi haft lägre kostnader än i kommunal regi. Det bådar gott, tycker jag.
När det sedan gäller finansieringen ska vi försöka finansiera så mycket som möjligt med egna pengar. Sälja fastigheter exempelvis, och kanske också en del skog. Det återstår en debatt om det senare för här är vi inte eniga i Alliansen.
Spännande månader framöver, eller hur?
Inte det att det är någon kö, för det är det inte direkt.
Men det är många som ändå vill ha en tomt.
En större fastighet kommer kommunen att annonsera ut inom kort, just för att det är fler än en som vill ha den.
Företaget A vill bygga ut och vill köpa en ny tomtbit, företaget B ringde i veckan och ville att vi skulle åka runt och titta på de lediga tomter vi har idag och i helgen, ja då ringde företaget C och ville titta på en mindre tomt för att påbörja bygget av en egen fastighet, istället för den han hyr idag.
Och så företaget D som inte är nöjd där han idag sitter utan vill hyra något annat. Kommunen har tyvärr inget hyresledigt i sina egna lokaler, däremot finns det ca 1.000 kvm hyresledigt i gamla VTT-fastigheten. Ni som kan tänkas vara intresserad av lager uppmanas ta kontakt, det kan vi ordna relativt snabbt i den fastigheten.
Företaget E i en av de mindre tätorterna vill också ha ny mark och där formulerar vi just nu kontrakt.
Företaget F vill bygga till i Vimmerby - det bygget är snart igång vad jag förstår.
Och så företaget G, som kommer utifrån, och som vill etablera ett större handelsföretag i Vimmerby. De har redan varit här och tittat på olika alternativ.
Företaget H vill kommunen erbjuda alternativ till dagens placering, där kanske också bli nybygge.
Så där håller det på...
De skulle förvåna mig mycket om det inte står byggkranar lite var stans i Vimmerby efter sommaren. Och det känns härligt!
Byggkranar tycker jag kan vara igång alla årets 12 månader, för det är så roligt när det råder tillväxt i företagssamheten.
Veckan som gick innehöll ett mycket långt kommunstyrelsesammanträde med nära 30 ärenden och många föredragningar.
Jag ha stor respekt för "min" kommunstyrelse, om jag får uttrycka mig så. Många oerfarna, liksom mig själv, men med ett härligt engagemang. Ingen nämnd och ingen glömd.
Jag tror vi tillsammans kommer att kunna uträtta mycket under de kommande fyra åren.
I tisdags hade vi då förslagen om nytt äldreboende och Alliansen har enats om att bygga två nya äldreboenden i egen regi. Också socialdemokraterna är eniga med oss dä,r så det kommer inte att bli en stridsfråga.
Våra äldreboenden idag - typ Eken - är mycket gamla.- och vi vet hur det är att renovera i gammalt. det blir många gånger lika dyrt som att bygga nytt, utan att få den nya dispositionen av ytorna. När vi nu bygger nytt ska det vara marklägenheter tycker jag, och vackert, med trädgårdar och mötesrum utomhus. Det ska vara ett äldreboende vi kan skryta med och som uppskattas av de som ska bo där.
Jag hoppas vi kan ta fram många exempel på lyckade äldreboenden och studera dom innan vi ritar våra egna. Jag hoppas politikerna engagerar sig i detta och kommer med idéer nu.
Fram med de goda exemplen!
När det gäller driften kommer Alliansen och oppositionen inte att vara överens. Och vi kommer att få tid att diskutera den eftersom den frågan ska lyftas senare, helst i maj.
Klart är att ett av boendena ska ha extern drift och ett kommunal drift. I vilken form återstår att se
Men med ett av varje skapar vi möjligheter till jämförelser och också möjligheter för personalen att välja bäsa arbetsgivaren, likväl för de boende att välja bästa huvudman.
Jag tror att vi får två lika bra boenden. ¨å brukar det bli. Det blir inte ett A-lag och ett B-lag. Det blir två A-lag oftast eftersom man sporrar varandra.
När vi ringt runt till andra kommuner har fyra av fem redovisat att äldreboenden i extern regi haft lägre kostnader än i kommunal regi. Det bådar gott, tycker jag.
När det sedan gäller finansieringen ska vi försöka finansiera så mycket som möjligt med egna pengar. Sälja fastigheter exempelvis, och kanske också en del skog. Det återstår en debatt om det senare för här är vi inte eniga i Alliansen.
Spännande månader framöver, eller hur?
söndag 17 april 2011
I skiftet mellan varm och kall mat...
En riktigt tuff arbetsvecka har det varit och det fortsätter nog så i och med att budgetarbetet går in i fasen "diskussion i partigrupperna".
Alliansen har bildat en liten grupp som bereder de stora frågorna, eftersom den stora Alliansgruppen kan bli för stor om man ska skärskåda precis allt.
Snart nog utkristalliserar sig profilfrågorna för respektive parti.
Vice ordförande Per-Åke Svensson (c) och jag blev tämligen överens om en sak när vi pratade över en lunch i veckan: politik handlar om att ge och ta, kompromisslöshet kommer inte att fungera. Viktigt att man fördjupar sina kunskaper och inte fattar för snabba beslut och låser sina positioner. Ny kunskap kan ändra allt. Vi hoppas nu att Alliansen kan enas innan det första budgetsammanträdet den 12 maj då ramarna börjar spikas.
Måndagen innehöll också ett besök på biblioteket och en dragning om Astrid Lindgren-seminariet som det arbetas med.
Tisdagen var det en temadag om "hållbar utveckling" på gymnasieskolan.
Jag hade en timme om entreprenörsskap och det blev ur mitt eget perspektiv. Ambitionen var att naket och öppet berätta om att man får flera chanser i livet, vilket jag själv fått. Och att framtidens entreprenör kanske sitter längst ned i klassen och går ut med IG i betyg.
Det betyder inte att man inte ska plugga och göra sitt bästa. De flesta gör det och lyckas bra. Givetvis är det snabbaste vägen. Men om man inte lyckas i gymnasiet så finns det fler chanser; folkhögskolan är ett exempel, som jag själv gick. Man får inte gå ned sig. Hamna på samhällets baksida. Det gäller att inte ge upp utan komma igen, och visa att man kan. Jag hoppas ettorna kunde ta till sig budskapet; motgiftet mot utanförskap är bekräftelse och att bli sedd av lärare och kamrater.
Sedan blev det ett möte i Västervik med norra länets kommunalråd, innan moderaterna på tisdagskvällen bestämde sig i frågan om den nya turistorganisationen 2012. Vi förordar ett turistiskt nav vid Näs, där Turistbyrån och besöksnäringen kan samarbeta med Näs och även med ett tredje ben bestående av Kultur & Fritidsnämnden med Näktergalen, bilbioteket och kulturföreningar som Komedianten, Konstföreningen och Hembygdsföreningarna.
Hela förslaget ritades upp under kvällen och nu ska det dras i Lilla Alliansgruppen igen och förhoppningsvis har vi också snart kostnaderna/besparingarna färdiga runt förslaget.
Onsdagen blev årets första halvdag (!). Fantastiskt att ha en eftermiddag ledigt i det fina vårvädret.
På torsdagen hade vi ett näringslivsmöte på stadskansliet innan jag åkte till Storebro och Respond Industry AB och hälsade på Walter Abdiu. Spännande företag med spännande planer som jag fick ta del av under några eftermiddagstimmar.
Fredagen dominerades av Frammisgalan, frammanad av dåligt resultat av ungdomspolitiken i kommunen. Efter samtal med ungdomarna förstod man att skolan, främst gymnasieskolan, har en hel del jobb att göra och jag måste säga att jag blev lite förvånad över diskussionen ibland. Det kändes som skolledning och elever hade ett avstånd mellan sig. Alla var dock överens om att man måste lyssna på varandra, visa ömesidig respekt och bjuda till. Nu är processerna igång och med så många entusiaster både bland vuxna och ungdomar kommer det att bli bra.
Fick lämna Frammisgalan för tidigare bokade möten, ett med Svenskt Näringsliv där vi diskuterade kommunens näringslivspolitik och hur vi tänker arbeta med den för nå fortsätta tillväxten.
Jag hade också ett möte med tekniske chefen Torbjörn Johansson och kostchefen Mikael Sandberg om kostorganisationen i veckan. Ett viktigt klargörande möte tycker jag.
Vi står nu i skiftet mellan varmmatsdistribution och kyltmatsdistribution och många vet inte riktigt vad de får på tallriken.
Kylmatsprocessen kom fel förra sommaren. Då tog Teknik & Servicenämnden in offerter på kylbilar eftersom man visste att det skulle bli kylmat från nyår. Men tyvärr tog nämnden inget budgetanslag, man väntade till december. Hade man anslagit pengar redan i augusti, typ förskotterat, så hade vi haft kylbilarna till årsskiftet. Nu väntade man in budgetbeslutet i december innan man beställde varpå kylbilarna inte kommer förrän i juni, trots att köket stått klart sedan årsskiftet. Man får väl helt enkelt kalla det dålig planering och dålig kommunikation mellan politiker och tjänstemän, som nu omsorgsnämnden får ta verkningarna av.
Man tycker att någon enda politiker borde slagit larm under hösten och vintern 2010, det hade underlättat betydligt för anställda i omsorgsförvaltningen.
I vilket fall som helst så får skolbarn och förskolebarn kylmat idag. Äldre inom hemtjänsten får varmmaten ännu några månader. Det är synd, men så blir det när kommunikation inte fungerar.
Jag tror på kylmatens kvalité. Jag tror både barn, ungdomar och äldre kommer att tycka att den är fräsch och god. Doften av nylagad kommer ocksp med när man drar igång varmluftsugnarna, potatisen blir nykokt och salladen fräsch.
Men det känns också skönt att ha kvar Tuna-köket och nu några år se vad kylmaten egentligen kostar och kunna jämföra, när transportkostnader och annat slås på. De kalkylerna ska jag följa med spänning.
Att kylmaten är bättre än den halvfabricerade industrimat som man matats med hittills står utom allt tvivel. Så kvalitetshöjning blir det.
Nu sägs det att personalen i mottagningssköken på förskolorna inte har att göra hela dagen och inte får baka bröd. På det svarar Sandberg att personalen ska fixa frukost, diska upp efter det, därefter ta emot kylmaten, koka potatisen, skära grönsakerna, värma slottstseken i varmluftsugn (härliga dofter sprider sig säkert i förskolan!) och därefter servera och därefter diska. På eftermiddagen är det mellanmål och disk igen.
Men visst får man baka om man hinner, problemet är (som alltid!) de stenhårda bestämmelserna i livsmedelshanteringen där mjöl kan kontaminera annat, drabba allergiker etc. Så när man ska baka så måste man vara klar med all mat och allt annat, dessutom väldigt noga städa lokalen efter sig.
Hela livsmedelshanteringen har gått i väggen anser jag; okey att det är avsevärt fler allergiker som alla måste ta hänsyn till givetvis, men mycket annat är ju helt galet.
Så när man klagar på att det inte fungerar som det ska, att folk inte får göra det eller det - så tror jag att det många gånger finns ett regelverk i botten som ingen rår på.
När det gäller den pendeln så hoppas jag den svänger snart, alternativt att man i Sverige börjar tolka lagtstiftningen på anna sätt. För det blir en paradox när kökspersonal i Sverige klär sig som en rymdgubbe för man ska breda en smörgås, medan man i en italiensk restaurang kan hämta fisken i akvariet i skyltfönstret, slå ihjäl den och laga till den på en spis under bar himmel i gränden bakom restaurangen...
Alliansen har bildat en liten grupp som bereder de stora frågorna, eftersom den stora Alliansgruppen kan bli för stor om man ska skärskåda precis allt.
Snart nog utkristalliserar sig profilfrågorna för respektive parti.
Vice ordförande Per-Åke Svensson (c) och jag blev tämligen överens om en sak när vi pratade över en lunch i veckan: politik handlar om att ge och ta, kompromisslöshet kommer inte att fungera. Viktigt att man fördjupar sina kunskaper och inte fattar för snabba beslut och låser sina positioner. Ny kunskap kan ändra allt. Vi hoppas nu att Alliansen kan enas innan det första budgetsammanträdet den 12 maj då ramarna börjar spikas.
Måndagen innehöll också ett besök på biblioteket och en dragning om Astrid Lindgren-seminariet som det arbetas med.
Tisdagen var det en temadag om "hållbar utveckling" på gymnasieskolan.
Jag hade en timme om entreprenörsskap och det blev ur mitt eget perspektiv. Ambitionen var att naket och öppet berätta om att man får flera chanser i livet, vilket jag själv fått. Och att framtidens entreprenör kanske sitter längst ned i klassen och går ut med IG i betyg.
Det betyder inte att man inte ska plugga och göra sitt bästa. De flesta gör det och lyckas bra. Givetvis är det snabbaste vägen. Men om man inte lyckas i gymnasiet så finns det fler chanser; folkhögskolan är ett exempel, som jag själv gick. Man får inte gå ned sig. Hamna på samhällets baksida. Det gäller att inte ge upp utan komma igen, och visa att man kan. Jag hoppas ettorna kunde ta till sig budskapet; motgiftet mot utanförskap är bekräftelse och att bli sedd av lärare och kamrater.
Sedan blev det ett möte i Västervik med norra länets kommunalråd, innan moderaterna på tisdagskvällen bestämde sig i frågan om den nya turistorganisationen 2012. Vi förordar ett turistiskt nav vid Näs, där Turistbyrån och besöksnäringen kan samarbeta med Näs och även med ett tredje ben bestående av Kultur & Fritidsnämnden med Näktergalen, bilbioteket och kulturföreningar som Komedianten, Konstföreningen och Hembygdsföreningarna.
Hela förslaget ritades upp under kvällen och nu ska det dras i Lilla Alliansgruppen igen och förhoppningsvis har vi också snart kostnaderna/besparingarna färdiga runt förslaget.
Onsdagen blev årets första halvdag (!). Fantastiskt att ha en eftermiddag ledigt i det fina vårvädret.
På torsdagen hade vi ett näringslivsmöte på stadskansliet innan jag åkte till Storebro och Respond Industry AB och hälsade på Walter Abdiu. Spännande företag med spännande planer som jag fick ta del av under några eftermiddagstimmar.
Fredagen dominerades av Frammisgalan, frammanad av dåligt resultat av ungdomspolitiken i kommunen. Efter samtal med ungdomarna förstod man att skolan, främst gymnasieskolan, har en hel del jobb att göra och jag måste säga att jag blev lite förvånad över diskussionen ibland. Det kändes som skolledning och elever hade ett avstånd mellan sig. Alla var dock överens om att man måste lyssna på varandra, visa ömesidig respekt och bjuda till. Nu är processerna igång och med så många entusiaster både bland vuxna och ungdomar kommer det att bli bra.
Fick lämna Frammisgalan för tidigare bokade möten, ett med Svenskt Näringsliv där vi diskuterade kommunens näringslivspolitik och hur vi tänker arbeta med den för nå fortsätta tillväxten.
Jag hade också ett möte med tekniske chefen Torbjörn Johansson och kostchefen Mikael Sandberg om kostorganisationen i veckan. Ett viktigt klargörande möte tycker jag.
Vi står nu i skiftet mellan varmmatsdistribution och kyltmatsdistribution och många vet inte riktigt vad de får på tallriken.
Kylmatsprocessen kom fel förra sommaren. Då tog Teknik & Servicenämnden in offerter på kylbilar eftersom man visste att det skulle bli kylmat från nyår. Men tyvärr tog nämnden inget budgetanslag, man väntade till december. Hade man anslagit pengar redan i augusti, typ förskotterat, så hade vi haft kylbilarna till årsskiftet. Nu väntade man in budgetbeslutet i december innan man beställde varpå kylbilarna inte kommer förrän i juni, trots att köket stått klart sedan årsskiftet. Man får väl helt enkelt kalla det dålig planering och dålig kommunikation mellan politiker och tjänstemän, som nu omsorgsnämnden får ta verkningarna av.
Man tycker att någon enda politiker borde slagit larm under hösten och vintern 2010, det hade underlättat betydligt för anställda i omsorgsförvaltningen.
I vilket fall som helst så får skolbarn och förskolebarn kylmat idag. Äldre inom hemtjänsten får varmmaten ännu några månader. Det är synd, men så blir det när kommunikation inte fungerar.
Jag tror på kylmatens kvalité. Jag tror både barn, ungdomar och äldre kommer att tycka att den är fräsch och god. Doften av nylagad kommer ocksp med när man drar igång varmluftsugnarna, potatisen blir nykokt och salladen fräsch.
Men det känns också skönt att ha kvar Tuna-köket och nu några år se vad kylmaten egentligen kostar och kunna jämföra, när transportkostnader och annat slås på. De kalkylerna ska jag följa med spänning.
Att kylmaten är bättre än den halvfabricerade industrimat som man matats med hittills står utom allt tvivel. Så kvalitetshöjning blir det.
Nu sägs det att personalen i mottagningssköken på förskolorna inte har att göra hela dagen och inte får baka bröd. På det svarar Sandberg att personalen ska fixa frukost, diska upp efter det, därefter ta emot kylmaten, koka potatisen, skära grönsakerna, värma slottstseken i varmluftsugn (härliga dofter sprider sig säkert i förskolan!) och därefter servera och därefter diska. På eftermiddagen är det mellanmål och disk igen.
Men visst får man baka om man hinner, problemet är (som alltid!) de stenhårda bestämmelserna i livsmedelshanteringen där mjöl kan kontaminera annat, drabba allergiker etc. Så när man ska baka så måste man vara klar med all mat och allt annat, dessutom väldigt noga städa lokalen efter sig.
Hela livsmedelshanteringen har gått i väggen anser jag; okey att det är avsevärt fler allergiker som alla måste ta hänsyn till givetvis, men mycket annat är ju helt galet.
Så när man klagar på att det inte fungerar som det ska, att folk inte får göra det eller det - så tror jag att det många gånger finns ett regelverk i botten som ingen rår på.
När det gäller den pendeln så hoppas jag den svänger snart, alternativt att man i Sverige börjar tolka lagtstiftningen på anna sätt. För det blir en paradox när kökspersonal i Sverige klär sig som en rymdgubbe för man ska breda en smörgås, medan man i en italiensk restaurang kan hämta fisken i akvariet i skyltfönstret, slå ihjäl den och laga till den på en spis under bar himmel i gränden bakom restaurangen...
onsdag 13 april 2011
Gymnasieskolans miljöråd och biogas
Biogas till fordon kan bli verklighet i Vimmerby.
I samband med att jag som kommunalråd tog emot gymnasielevernas miljöråds program för ett grönare Vimmerby, jämte en namninsamling, var Smålandsnytt där och ställde frågor.
(Klicka här för att se inslaget)
I den diskussion jag haft med den verkställande ledningen i Åbro och Arla Foods Vimmerbyanläggning rörande de s.k. industriavtalen har också diskuterats företagens framtida energibehov och behov av vatten och avloppslösningar.
Arla, Åbro och Vimmerby Energi och Miljö (VEMAB) har en diskussion i en projektgrupp rörande bland annat biogasproduktion till annat än bara kraftvärme. Den diskussion man har kan också leda fram till biogasproduktion för fordon.
Efter ett möte vi hade i mars har också kommunledningen med en tjänsteman i den gruppen för att hålla oss informerade om hur arbetet går.
Vid sammanträdet i april kom vi överens om att få en avrapportering i juni och en senare i höst.
Den namninsamling och den miljöutredning gymnasieskolans miljöråd nu gjort är instämplad i kommunen och jag räknar med att kunna ta upp den för behandling och åtgärder i kommunstyrelsen inom kort.
Det kommer sannolikt att innebära remisser till både Barn- och Utbildningsnämnden, VEMAB och Teknik & Service.
Jag uppskattar mycket att vi har så engagerade elever på vårt gymnasium. Man tycker inte vi ska slänga matrester för flera hundra tusen kronor utan att skaffa röttankar och göra biogas av matresterna.
Jag såg deras film - tyvärr var det bara ett fåtal politiker där av alla som var inbjudna - och det gav en tankeställare, vill jag lova.
I samband med att jag som kommunalråd tog emot gymnasielevernas miljöråds program för ett grönare Vimmerby, jämte en namninsamling, var Smålandsnytt där och ställde frågor.
(Klicka här för att se inslaget)
I den diskussion jag haft med den verkställande ledningen i Åbro och Arla Foods Vimmerbyanläggning rörande de s.k. industriavtalen har också diskuterats företagens framtida energibehov och behov av vatten och avloppslösningar.
Arla, Åbro och Vimmerby Energi och Miljö (VEMAB) har en diskussion i en projektgrupp rörande bland annat biogasproduktion till annat än bara kraftvärme. Den diskussion man har kan också leda fram till biogasproduktion för fordon.
Efter ett möte vi hade i mars har också kommunledningen med en tjänsteman i den gruppen för att hålla oss informerade om hur arbetet går.
Vid sammanträdet i april kom vi överens om att få en avrapportering i juni och en senare i höst.
Den namninsamling och den miljöutredning gymnasieskolans miljöråd nu gjort är instämplad i kommunen och jag räknar med att kunna ta upp den för behandling och åtgärder i kommunstyrelsen inom kort.
Det kommer sannolikt att innebära remisser till både Barn- och Utbildningsnämnden, VEMAB och Teknik & Service.
Jag uppskattar mycket att vi har så engagerade elever på vårt gymnasium. Man tycker inte vi ska slänga matrester för flera hundra tusen kronor utan att skaffa röttankar och göra biogas av matresterna.
Jag såg deras film - tyvärr var det bara ett fåtal politiker där av alla som var inbjudna - och det gav en tankeställare, vill jag lova.
söndag 10 april 2011
En vecka med siffror över kommunens ekonomi...
En av fördelarna med den här bloggen, att varje vecka kunna beskriva skeenden för kommuninvånarna, är givetvis att man får en möjlighet att förklara och fördjupa information.
Som till exempel ärendet med konditori Bakfickans flytt till torget (gamla Anitas Päls).
På något sätt har information spridits att kommunen skulle vara emot detta.
Det är fel.
Det är tvärtom.
När KS presidie tittade på förutsättningarna med en utomhusservering intill fastigheten med 30 platser, med handikappramp och med ny ingång till butiken som idag har ingång från Storgatan, så fick vi också veta att arrangemanget skulle inkräkta på gatan och även att fyra p-platser på torget skulle försvinna för gott.
Vi sa då: låt oss titta på detta i samband med diskussionen om torgets utformning, låt oss göra det hela samlat - så det inte blir en snabb halvmesyr, "fort och fel" eller en långbänk som tidigare år.
Dessutom ville vi ju ha en debatt och mat och vin/öl på torget, det är det frågan gäller också.
Nu spreds en så felaktig information att telefonsamtal kom från berörda men efter att jag fått förklara så var allt lungt.
Och jag undrade efteråt: vilka är det som kan vinna på att en sådan desinformation sprids?
Till vilken nytta? Vad jag förstod lyfte till och med tidningen ut en planerad artikel efter att man fått fakta i målet...
Det är viktigt att vi politiker tar fram så mycket fakta som möjligt. Kritik har riktats mot mig, framförallt på centerpartisters bloggar, för att jag till årets dialogdagar om budgetramar använt analysdatabasen http://www.kolada.se/ för att skapa en ekonomisk grund för samtalen.
Uppenbarligen har politikerna inte själva känt till basen tidigare, utan fått siffrorna av tjänstemännen. Men det finns en vits med att man som politiker själv tar del av fakta.
Skulle då brist på fakta vara bra?
Jag har aldrig tidigare upplevt den inställningen i något sammanhang jag deltagit i.
Men det jag upptäckte var att analyser ur databaser inte var vanligt förekommande bland politiker och därför kändes det väldigt skönt när enskilda politiker efter Dialogdagarna om konsekvenser av ekonomiska sparbeting sa "jag har aldrig lärt mig så mycket under mina tidigare mandatparioder i kommunen, som nu".
Då har jag nått ett av mina mål som kommunstyrelsens ordförande; att öka insikten om kostnaden av kommunens olika verksamheter hos ALLA politiker, också opposition som var mycket aktiv och gjorde ett bra politiskt jobb i kommunstyrelsen.
Jag blev väldigt glad över det tvärpolitiska "berömmet" och vill också till kommunchefen Carolina Leijonram och hennes förvaltningschefer rikta ett stort tack för mycket bra jobb. Också nämndernas ordförande har tagit sin uppgift på allvar. Också flera i KS, bland andra Magnus Gustafsson (m) P-Å Svensson (c), Göran Gustafson (kd) och Jan Henriksson (s) riktade stort beröm till förvaltningarna och nämnderna.
Det var en mycket bra genomgång och jag känner mig nu ganska trygg inför den politiska debatten, där vi ska förklara varför vi ska satsa eller pruta i olika verksamheter.
Kommunstyrelsen känns uppdaterad. Bra!
Till de enstaka centerpartistiska kritiska bloggarna vill jag säga:
Om vi inte analyserar, mäter oss med andra, ser vad saker kostar - så kan vi inte fatta relevanta beslut. Det är först när vi har analysen som vi kan fatta medvetna beslut om verksamheterna, först då vi kan säga "jo, det kostar pengar men vi vill satsa just här."
Jag misstänker att att man kanske går på min person istället för sak i sina angrepp. Det är synd att analysen i så fall ska få klä skott. Jag klarar mig och tar gärna kritik, men Vimmerby kommun klarar sig inte utan ekonomisk analys.
Nu ska alla förslag diskuteras i partigrupperna i en månad. Den 12/5, 24/5 och 7/6 behandlar kommunstyrelsen förslagen och då väntar sannolikt voteringar av olika slag. Sedan väntar debatten i fullmäktige i samband med att rambudgeten tas.
Mitt förslag till Alliansgruppen att flytta Turistbyrån från torget till Näs väckte genast debatt. Och det är bra.
Centerpartiet och socialdemokraterna har redan tagit tydlig ställning i Vimmerby Tidning mot en flytt (innan vi ens räknat på det ekonomiskt...), så det finns kanske inte mycket kvar att diskutera eftersom dessa två partier tillsammans kan bilda en majoritet i fullmäktige.
Men vi andra välkomnar enstaka röster i centern och socialdemokraterna, som vill fortsätta diskutera och kanske också utifrån en utgångspunkt från besökaren och ekonomin, och inte bara handeln.
I debatten har nämnts turistbyråns betydelse för handeln kring torget.
Jag kan i och för sig förstå att en handlare vill ha aktivitet i det område handlaren har sin butik, men jag är osäker på hur stor relevans det finns för förslaget.
Ska Turistbyrån ligga på torget är det för sin egen skull, inte för handelns enligt mitt sätt att se.
I annat fall bör nog förslagsställarna fundera över andra kommunala lokaliseringar; kanske man vid Expert, ÖB med flera vill ha den kommunalt betalda lekplatsen "Skeppet" några år nu när torgbutikerna med flera haft tillgång till denna kommunalt betalda lekplats?
Eller vill kanske butikerna på Mässområdet ha Turistbyrån några år så man kan dra kunder dit?
Bara subventionen av en kommunal lekplats på torget i form av Skeppet är nog tillräckligt för att splittra köpmannakåren; det finns nog handel lite varstans i kommunen som skulle vilja ha en kommunalt skött lekplats utanför sin affär.
Nej, låt oss diskutera Turistbyråns placering utifrån besökarens perspektiv och inte handelns.
Det är i det ljuset jag vill flytta den till Näs.
Fråga: "Var ligger turistbyrån?"
Svar: "Vid Astrid Lindgrens barndomshem!"
Kan ni se styrkan i detta?
Är kanske enbart detta värt en flytt; att turisten/besökaren till Turistbyrån direkt kommer in i Vimmerbys anknytning till Astrid Lindgren?
Det kanske är lite mer värt i stort, än att handlarna kring torget har nytta av turistbyråns etablering. Jag menar, de sålde väl bra redan innan turistbyrån var där...?
Samlokaliseringen skapar också stora samordningsvinster ekonomiskt; Näs får en ny kundström, Turistbyrån får ligga nära barndomshemmet, stora samordningsvinster med personal och - senare och inte minst viktigt - Turistbyrån och Näs får ett samordnande uppdrag att knyta Astrid Lindgren till varumärket Vimmerby (idag är Astrid Lindgren knutet till Astrid Lindgrens Värld i huvudsak).
Och just detta skapar möjligheter till en samlad bild över besöksmålet "Astrid Lindgrens Vimmerby". Alla små entreprenörer; handel, boendenäring, landbygdsturismen - kan få en stödjande organisation som samlar dom och marknadsför dom.
Vimmerby är i stort behov av samling och gemensam plattform.
Innan året är slut ska vi ha en turismstrategi som resultat av Destinationsutvecklingsprojektet, vi ska ha en gemensam plattform och vi ska ha en näringslivsstrategi - de ska samsas, gå i takt med varandra och skapa en gemensam bild.
Näs och Turistbyrån blir centrum för detta och den tillkommande Näringslivschefen kan bli VD i ett helägt kommunalt turistbolag (som ska samarbeta strategiskt med Näs) samt att vi , utöver VD, tillsätter en operativ turistchef mitt i verksamheten.
Genom att Näringslivschefen också kan bli VD i Turistbolaget och i Vimmerby Kommuns Förvastningsbolag (VKF) sparar vi in en ledartjänst.
Jag har lagt förslaget och vill gärna diskutera detta i Alliansen fortsättningsvis. Vi får se vad diskussionen leder till för beslut.
Var gärna själv aktiv på insändarsidor eller på den här bloggen. Viktigt att vi alla engagerar oss i vår kommun!
Tisdagskvällen i veckan blev en spännande upplevelse. Då var jag på Näs och träffade ett 50-tal kvinnliga företagare i kommunen. Nästan två timmars diskussion blev det. Som vanligt började jag berättade om vad vi diskuterar i kommunstyrelsen just nu, men snabbt blev det frågor och det blev riktigt roligt! Auditoriet var riktigt på hugget och jag fick verkligen fokusera för att hitta rätt med alla svar när frågorna haglade.
Näringslivsarbetet, hur går det? Hur snabbt kan vi få svar på en näringslivsfråga? Nya tomter i Vimmerby? Industriområdet? Stadsplaneringen? Vackra Vimmerby? Ja, ämnena blev många.
Det var härligt att se det stora engagemanget som fanns i gruppen!
En klagan fanns att man fick vänta tre veckor för ett möte med mig. Tyvärr är det så idag, arbetsbördan är mycket stor eftersom jag också sköter en stor del av näringslivsarbetet tillsammans med Carina Östh, carina.osth@vimmerby.se. Hon hjälper mig mycket och man kan söka henne för att få snabba svar. Vi har också regelbundna företagsfrukostar.
Rekryteringen av näringslivschef har gått i stå då vår kandidat drog tillbaka sin ansökan, i den allra sista omgången.
Nu gör vi ett omtag och hoppas att hitta en ny som kan tillträda den första augusti.
Efter ett KS och tre Dialogdagar blev det Emmaboda och förbundsstämma (Kalmar län) i moderaterna. Nu tar jag plats i styrelsen där och hoppas kunna bidra med med starka näringslivsperspektiv och med den lilla kommunens frågor.
Slutligen vill jag passa på att gratulera Vimmerby Hockey som tar klivet upp i division 1. Det är härligt kämpat, framgångar i idrotten är bra PR för Vimmerby kommun!
En glad och solig söndag önskar jag alla!
Som till exempel ärendet med konditori Bakfickans flytt till torget (gamla Anitas Päls).
På något sätt har information spridits att kommunen skulle vara emot detta.
Det är fel.
Det är tvärtom.
När KS presidie tittade på förutsättningarna med en utomhusservering intill fastigheten med 30 platser, med handikappramp och med ny ingång till butiken som idag har ingång från Storgatan, så fick vi också veta att arrangemanget skulle inkräkta på gatan och även att fyra p-platser på torget skulle försvinna för gott.
Vi sa då: låt oss titta på detta i samband med diskussionen om torgets utformning, låt oss göra det hela samlat - så det inte blir en snabb halvmesyr, "fort och fel" eller en långbänk som tidigare år.
Dessutom ville vi ju ha en debatt och mat och vin/öl på torget, det är det frågan gäller också.
Nu spreds en så felaktig information att telefonsamtal kom från berörda men efter att jag fått förklara så var allt lungt.
Och jag undrade efteråt: vilka är det som kan vinna på att en sådan desinformation sprids?
Till vilken nytta? Vad jag förstod lyfte till och med tidningen ut en planerad artikel efter att man fått fakta i målet...
Det är viktigt att vi politiker tar fram så mycket fakta som möjligt. Kritik har riktats mot mig, framförallt på centerpartisters bloggar, för att jag till årets dialogdagar om budgetramar använt analysdatabasen http://www.kolada.se/ för att skapa en ekonomisk grund för samtalen.
Uppenbarligen har politikerna inte själva känt till basen tidigare, utan fått siffrorna av tjänstemännen. Men det finns en vits med att man som politiker själv tar del av fakta.
Skulle då brist på fakta vara bra?
Jag har aldrig tidigare upplevt den inställningen i något sammanhang jag deltagit i.
Men det jag upptäckte var att analyser ur databaser inte var vanligt förekommande bland politiker och därför kändes det väldigt skönt när enskilda politiker efter Dialogdagarna om konsekvenser av ekonomiska sparbeting sa "jag har aldrig lärt mig så mycket under mina tidigare mandatparioder i kommunen, som nu".
Då har jag nått ett av mina mål som kommunstyrelsens ordförande; att öka insikten om kostnaden av kommunens olika verksamheter hos ALLA politiker, också opposition som var mycket aktiv och gjorde ett bra politiskt jobb i kommunstyrelsen.
Jag blev väldigt glad över det tvärpolitiska "berömmet" och vill också till kommunchefen Carolina Leijonram och hennes förvaltningschefer rikta ett stort tack för mycket bra jobb. Också nämndernas ordförande har tagit sin uppgift på allvar. Också flera i KS, bland andra Magnus Gustafsson (m) P-Å Svensson (c), Göran Gustafson (kd) och Jan Henriksson (s) riktade stort beröm till förvaltningarna och nämnderna.
Det var en mycket bra genomgång och jag känner mig nu ganska trygg inför den politiska debatten, där vi ska förklara varför vi ska satsa eller pruta i olika verksamheter.
Kommunstyrelsen känns uppdaterad. Bra!
Till de enstaka centerpartistiska kritiska bloggarna vill jag säga:
Om vi inte analyserar, mäter oss med andra, ser vad saker kostar - så kan vi inte fatta relevanta beslut. Det är först när vi har analysen som vi kan fatta medvetna beslut om verksamheterna, först då vi kan säga "jo, det kostar pengar men vi vill satsa just här."
Jag misstänker att att man kanske går på min person istället för sak i sina angrepp. Det är synd att analysen i så fall ska få klä skott. Jag klarar mig och tar gärna kritik, men Vimmerby kommun klarar sig inte utan ekonomisk analys.
Nu ska alla förslag diskuteras i partigrupperna i en månad. Den 12/5, 24/5 och 7/6 behandlar kommunstyrelsen förslagen och då väntar sannolikt voteringar av olika slag. Sedan väntar debatten i fullmäktige i samband med att rambudgeten tas.
Mitt förslag till Alliansgruppen att flytta Turistbyrån från torget till Näs väckte genast debatt. Och det är bra.
Centerpartiet och socialdemokraterna har redan tagit tydlig ställning i Vimmerby Tidning mot en flytt (innan vi ens räknat på det ekonomiskt...), så det finns kanske inte mycket kvar att diskutera eftersom dessa två partier tillsammans kan bilda en majoritet i fullmäktige.
Men vi andra välkomnar enstaka röster i centern och socialdemokraterna, som vill fortsätta diskutera och kanske också utifrån en utgångspunkt från besökaren och ekonomin, och inte bara handeln.
I debatten har nämnts turistbyråns betydelse för handeln kring torget.
Jag kan i och för sig förstå att en handlare vill ha aktivitet i det område handlaren har sin butik, men jag är osäker på hur stor relevans det finns för förslaget.
Ska Turistbyrån ligga på torget är det för sin egen skull, inte för handelns enligt mitt sätt att se.
I annat fall bör nog förslagsställarna fundera över andra kommunala lokaliseringar; kanske man vid Expert, ÖB med flera vill ha den kommunalt betalda lekplatsen "Skeppet" några år nu när torgbutikerna med flera haft tillgång till denna kommunalt betalda lekplats?
Eller vill kanske butikerna på Mässområdet ha Turistbyrån några år så man kan dra kunder dit?
Bara subventionen av en kommunal lekplats på torget i form av Skeppet är nog tillräckligt för att splittra köpmannakåren; det finns nog handel lite varstans i kommunen som skulle vilja ha en kommunalt skött lekplats utanför sin affär.
Nej, låt oss diskutera Turistbyråns placering utifrån besökarens perspektiv och inte handelns.
Det är i det ljuset jag vill flytta den till Näs.
Fråga: "Var ligger turistbyrån?"
Svar: "Vid Astrid Lindgrens barndomshem!"
Kan ni se styrkan i detta?
Är kanske enbart detta värt en flytt; att turisten/besökaren till Turistbyrån direkt kommer in i Vimmerbys anknytning till Astrid Lindgren?
Det kanske är lite mer värt i stort, än att handlarna kring torget har nytta av turistbyråns etablering. Jag menar, de sålde väl bra redan innan turistbyrån var där...?
Samlokaliseringen skapar också stora samordningsvinster ekonomiskt; Näs får en ny kundström, Turistbyrån får ligga nära barndomshemmet, stora samordningsvinster med personal och - senare och inte minst viktigt - Turistbyrån och Näs får ett samordnande uppdrag att knyta Astrid Lindgren till varumärket Vimmerby (idag är Astrid Lindgren knutet till Astrid Lindgrens Värld i huvudsak).
Och just detta skapar möjligheter till en samlad bild över besöksmålet "Astrid Lindgrens Vimmerby". Alla små entreprenörer; handel, boendenäring, landbygdsturismen - kan få en stödjande organisation som samlar dom och marknadsför dom.
Vimmerby är i stort behov av samling och gemensam plattform.
Innan året är slut ska vi ha en turismstrategi som resultat av Destinationsutvecklingsprojektet, vi ska ha en gemensam plattform och vi ska ha en näringslivsstrategi - de ska samsas, gå i takt med varandra och skapa en gemensam bild.
Näs och Turistbyrån blir centrum för detta och den tillkommande Näringslivschefen kan bli VD i ett helägt kommunalt turistbolag (som ska samarbeta strategiskt med Näs) samt att vi , utöver VD, tillsätter en operativ turistchef mitt i verksamheten.
Genom att Näringslivschefen också kan bli VD i Turistbolaget och i Vimmerby Kommuns Förvastningsbolag (VKF) sparar vi in en ledartjänst.
Jag har lagt förslaget och vill gärna diskutera detta i Alliansen fortsättningsvis. Vi får se vad diskussionen leder till för beslut.
Var gärna själv aktiv på insändarsidor eller på den här bloggen. Viktigt att vi alla engagerar oss i vår kommun!
Tisdagskvällen i veckan blev en spännande upplevelse. Då var jag på Näs och träffade ett 50-tal kvinnliga företagare i kommunen. Nästan två timmars diskussion blev det. Som vanligt började jag berättade om vad vi diskuterar i kommunstyrelsen just nu, men snabbt blev det frågor och det blev riktigt roligt! Auditoriet var riktigt på hugget och jag fick verkligen fokusera för att hitta rätt med alla svar när frågorna haglade.
Näringslivsarbetet, hur går det? Hur snabbt kan vi få svar på en näringslivsfråga? Nya tomter i Vimmerby? Industriområdet? Stadsplaneringen? Vackra Vimmerby? Ja, ämnena blev många.
Det var härligt att se det stora engagemanget som fanns i gruppen!
En klagan fanns att man fick vänta tre veckor för ett möte med mig. Tyvärr är det så idag, arbetsbördan är mycket stor eftersom jag också sköter en stor del av näringslivsarbetet tillsammans med Carina Östh, carina.osth@vimmerby.se. Hon hjälper mig mycket och man kan söka henne för att få snabba svar. Vi har också regelbundna företagsfrukostar.
Rekryteringen av näringslivschef har gått i stå då vår kandidat drog tillbaka sin ansökan, i den allra sista omgången.
Nu gör vi ett omtag och hoppas att hitta en ny som kan tillträda den första augusti.
Efter ett KS och tre Dialogdagar blev det Emmaboda och förbundsstämma (Kalmar län) i moderaterna. Nu tar jag plats i styrelsen där och hoppas kunna bidra med med starka näringslivsperspektiv och med den lilla kommunens frågor.
Slutligen vill jag passa på att gratulera Vimmerby Hockey som tar klivet upp i division 1. Det är härligt kämpat, framgångar i idrotten är bra PR för Vimmerby kommun!
En glad och solig söndag önskar jag alla!
söndag 3 april 2011
Möte med Victoria, Kamprad och Wallenberg...
Veckan som gått blev omtumlande, minst sagt. men spännande som vanligt.
Vi börjar i måndags:
Är Krönsmon rätt plats för ett industriområde?
Ja, det har tidigare politikergeneration tyckt och dragit fram planfrågan till ett samråd.
Fullmäktige anslog nu 1,4 Mnkr till att upphandla en projektering av området.
Men där kan det stanna.
Allt beror på vilket pris man kommer fram till per kvm färdig industrimark.
Efter detta kan det komma beslut.
Varför man valt att lägga industriområdet där uppe vet jag faktiskt inte, men det kan i vilket fall som helst inte bero på att det är billig mark att exploatera. Kanske man inte alls räknade sål ångt som till en kostnad per kvm...?
Sedan vi fick beräkningarna från konsulten har jag tittat på alternativ, exempelvis Ceos-vallen.
Problemet är att alla gissar vilt och uttrycker "det vet jag bestämt att det är" när man frågar. Både inom kommunhuset och utanför.
På frukostseminariet för näringslivet i måndags sa någon att det bara var "en halvmeter surt" sedan var det byggbart. I stadshuset har andra sagt att "det är surt" alltihop, det går inte att bygga nåt.
En tredje sa att avtalet vid markköpet säger att här "får inte byggas industri", marken skulle enbart vara för fritidsändamål.
Den här bristen på "ordning och reda" i stadshuset är mycket irriterande.
Rykten går och blir sanningar.
Det verkar som om kommunikationen tidigare enbart gått via mun till mun, ingen tydlighet och inga fakta.
På mitt skrivbord låg på tisdagen hela den utredning som gjordes av Ceosvallen och angränsande områden i slutet av 1980-talet och som bland annat innehöll mätpunkter över markens beskaffanhet.
Snacket om att "man behöver bara gräva en halv meter" kan man nog lägga ned, om man inte med det avser en liten förhöjd skogsbevuxen bergsknalle i kanten, som för övrigt inte ingick i markköpet utan ägs av någon annan.
Att "hela området är surt" kan man också lägga ned, om man inte avser ett hörn i kanten som är riktigt surt och kanske har en torv-sand-gyttja av ett djup på 5-10 meter beroende på hur mycket vårflod det är när man mäter... (Finnveden ligger granne och har fått påla sin platta.)
"Man får inte bygga industri" är inte riktigt sant. Det står ingen exakt formulering om detta i avtalet.
Jag ska nu läsa in mig på både avtal och undersökning och försöka komma fram med ett förslag.
Vid en första anblick ser det ut att kunna bli några industritomter på marken om man väljer ut de bästa bitarna. Det bör också gå att bygga både rondell, väg och p-platser om man väljer rätt marksträckning.
Att flytta VIF:s konstrgräsplan är för mig uteslutet i dagsläget. Föreningen har lidit tillräckligt av kommunal obeslutsamhet.
Så marken på den sidan av den nyligen upplagda jordvallen förblir för fotbollsplaner för en tid framöver. Inte desto mindre kan man titta på ett framtida idrottsområde någon annanstans ändå. Men med vetskapen om hur lång tid stadsplanering kan ta, bör nog VIF ta sin plan i besittning och räkna med fotbollsspel på Ceosfältet.
Det finns också andra platser att lägga nya industrier på och jag har tagit kontakter med privata markägare för att sondera terrängen. Krönsmon ska inte vara det enda alternativet, lika lite som Nossen-området ska vara enda alternativet när man vill bygga villa. Både medborgare och industri behöver valfrihet att välja bästa lokalisering ur det egna perspektivet.
Tisdagen blev mycket Astrid Lindgrens Näs. Och jag kan väl erkänna; har inte en aning om vem ALMA-pristagaren är, dock tyckte jag hans bilder var spännande.
Jag kan däremot försöka värdera priset som sådant, och att det utdelas i Vimmerby med direktsänd webblänk till barnboksmässan i Bologna. Det är för Vimmerby värt minst lika många miljoner som själva priset. Vi behöver positiv mediabevakning i regionen!
Tisdagen innehöll också ett möte med Arbetsförmedlingen.
Vimmerby ligger bra till i förhållande till riket och länet. Men vi behöver jobb till våra ungdomar. Näringslivsarbetet är hela tiden viktigt - vi måste kratta manegen för våra företag i kommunen! Det är dom som kan skapa de jobb vi behöver.
Kvällen avslutades med Alliansmöte om äldreboende. Ett mycket bra möte tycker jag. Det bådar gott för att vi ska komma fram med ett förslag. Min ambition är att ta upp det i KS i april för att KF ska få det i slutet på månaden.
Vi måste se till att byggkranarna kommer igång när det gäller både förskola och äldreboende.
Nej, ingen golf den här onsdagseftermiddagen. Och inget fiske. Istället blev det jobb, men det är roligt det också! Fritiden är överskattad... (...åtminstone får man intala sig det när man måste jobba undan...)
Åkte bland annat och besiktade eventuella nya industrimarken. Var också uppe på Krönsmon och tittade.
(Det är väldigt kuperat!)
Torsdagen gick åt till styrelsemöte i Roxx där jag fortfarande har en plats och ett litet delägarskap. Märker att jag har andra perspektiv nu när jag träffar så många företagare, men också så många nya människor inom offentlig förvaltning och andra kommunalråd. Bra att ha den här jordnära kontakten med en del av det lokala företagslivet även om man inte längre har så mycket att säga till om...:-)
Fredag morgon iväg till Innovationshelg i Växjö. Inbjuden fredag-lördag av landshövdingen Kristina Alsér tillsammans med över 100 entreprenörer, kommunpolitikler, företagare med flera från både Småland och landet, för att diskutera innovationer och skapa kontakter.
Med fanns Kronprinsessan Victoria och Prins Daniel, Ingvar Kamprad och VD Thomas Carlsson från IKEA, Marcus Wallenberg från Investor bland annat, Torsten Jansson och Ulrika Messing från Kosta och en rad andra, bland andra austronauten Krister Fugelsang som höll ett intressant föredrag
VD:n för Industrivetenskapsakademien IVA var där, oliksom rektorn för Linnéuniversitetet. Jo, skolfolk och kulturfolk fanns med.
Mikael Ahlerup, VD på Astrid Lindgrens Värld var också med och han gjorde ett bejublat framträdande som en av huvudtalarna på seminariet. Ett av de bästa! Man blir härligt stolt över Vimmerby och ALV! Entusiastiskt och levande berättat.
Det var lunch och seminarie och senare middag i residenset på kvällen och det blev tillfällen till otvugna samtal, också med kronprinsessparet. Mycket inspirerande och nya kontakter knöts samman.
Två på natten kom jag i säng och i lördags morse bar det iväg till Kosta Boda för att få en guidning där.
Besöksnäringen är oerhört viktig och prioriterad i Lessebo och Nybro kommuner och man blir återigen tacksam över vad Astrid Lindgrens namn har skänkt den kommun jag kommer ifrån, Vimmerby.
Jag blev ordentligt peppad, som ni förstår.
Vi har ju så enormt mycket att vara stolta och glada över i Vimmerby!
Låt oss ta vara på och utveckla det vi har!
PS. Funderade länge på vad jag skulle ta med mig för gåva från Vimmerby kommun till Kristina, som är en fantastisk ambassadör också för sin hemstad Vimmerby. Det blev en liten fin skål i lera från Karin i Vimmerby Krukmakeri. Ny, fräsch design tyckte jag. Kristina är svag för design, vet jag sedan tidigare, och det ska ju inte bara vara verk av glas i hennes residens, eller hur. Vad fina saker Karin hade i Krukmakeriet! Vad vi kan vara glada över alla duktiga konsthantverkare i kommunen. DS
Vi börjar i måndags:
Är Krönsmon rätt plats för ett industriområde?
Ja, det har tidigare politikergeneration tyckt och dragit fram planfrågan till ett samråd.
Fullmäktige anslog nu 1,4 Mnkr till att upphandla en projektering av området.
Men där kan det stanna.
Allt beror på vilket pris man kommer fram till per kvm färdig industrimark.
Efter detta kan det komma beslut.
Varför man valt att lägga industriområdet där uppe vet jag faktiskt inte, men det kan i vilket fall som helst inte bero på att det är billig mark att exploatera. Kanske man inte alls räknade sål ångt som till en kostnad per kvm...?
Sedan vi fick beräkningarna från konsulten har jag tittat på alternativ, exempelvis Ceos-vallen.
Problemet är att alla gissar vilt och uttrycker "det vet jag bestämt att det är" när man frågar. Både inom kommunhuset och utanför.
På frukostseminariet för näringslivet i måndags sa någon att det bara var "en halvmeter surt" sedan var det byggbart. I stadshuset har andra sagt att "det är surt" alltihop, det går inte att bygga nåt.
En tredje sa att avtalet vid markköpet säger att här "får inte byggas industri", marken skulle enbart vara för fritidsändamål.
Den här bristen på "ordning och reda" i stadshuset är mycket irriterande.
Rykten går och blir sanningar.
Det verkar som om kommunikationen tidigare enbart gått via mun till mun, ingen tydlighet och inga fakta.
På mitt skrivbord låg på tisdagen hela den utredning som gjordes av Ceosvallen och angränsande områden i slutet av 1980-talet och som bland annat innehöll mätpunkter över markens beskaffanhet.
Snacket om att "man behöver bara gräva en halv meter" kan man nog lägga ned, om man inte med det avser en liten förhöjd skogsbevuxen bergsknalle i kanten, som för övrigt inte ingick i markköpet utan ägs av någon annan.
Att "hela området är surt" kan man också lägga ned, om man inte avser ett hörn i kanten som är riktigt surt och kanske har en torv-sand-gyttja av ett djup på 5-10 meter beroende på hur mycket vårflod det är när man mäter... (Finnveden ligger granne och har fått påla sin platta.)
"Man får inte bygga industri" är inte riktigt sant. Det står ingen exakt formulering om detta i avtalet.
Jag ska nu läsa in mig på både avtal och undersökning och försöka komma fram med ett förslag.
Vid en första anblick ser det ut att kunna bli några industritomter på marken om man väljer ut de bästa bitarna. Det bör också gå att bygga både rondell, väg och p-platser om man väljer rätt marksträckning.
Att flytta VIF:s konstrgräsplan är för mig uteslutet i dagsläget. Föreningen har lidit tillräckligt av kommunal obeslutsamhet.
Så marken på den sidan av den nyligen upplagda jordvallen förblir för fotbollsplaner för en tid framöver. Inte desto mindre kan man titta på ett framtida idrottsområde någon annanstans ändå. Men med vetskapen om hur lång tid stadsplanering kan ta, bör nog VIF ta sin plan i besittning och räkna med fotbollsspel på Ceosfältet.
Det finns också andra platser att lägga nya industrier på och jag har tagit kontakter med privata markägare för att sondera terrängen. Krönsmon ska inte vara det enda alternativet, lika lite som Nossen-området ska vara enda alternativet när man vill bygga villa. Både medborgare och industri behöver valfrihet att välja bästa lokalisering ur det egna perspektivet.
Tisdagen blev mycket Astrid Lindgrens Näs. Och jag kan väl erkänna; har inte en aning om vem ALMA-pristagaren är, dock tyckte jag hans bilder var spännande.
Jag kan däremot försöka värdera priset som sådant, och att det utdelas i Vimmerby med direktsänd webblänk till barnboksmässan i Bologna. Det är för Vimmerby värt minst lika många miljoner som själva priset. Vi behöver positiv mediabevakning i regionen!
Tisdagen innehöll också ett möte med Arbetsförmedlingen.
Vimmerby ligger bra till i förhållande till riket och länet. Men vi behöver jobb till våra ungdomar. Näringslivsarbetet är hela tiden viktigt - vi måste kratta manegen för våra företag i kommunen! Det är dom som kan skapa de jobb vi behöver.
Kvällen avslutades med Alliansmöte om äldreboende. Ett mycket bra möte tycker jag. Det bådar gott för att vi ska komma fram med ett förslag. Min ambition är att ta upp det i KS i april för att KF ska få det i slutet på månaden.
Vi måste se till att byggkranarna kommer igång när det gäller både förskola och äldreboende.
Nej, ingen golf den här onsdagseftermiddagen. Och inget fiske. Istället blev det jobb, men det är roligt det också! Fritiden är överskattad... (...åtminstone får man intala sig det när man måste jobba undan...)
Åkte bland annat och besiktade eventuella nya industrimarken. Var också uppe på Krönsmon och tittade.
(Det är väldigt kuperat!)
Torsdagen gick åt till styrelsemöte i Roxx där jag fortfarande har en plats och ett litet delägarskap. Märker att jag har andra perspektiv nu när jag träffar så många företagare, men också så många nya människor inom offentlig förvaltning och andra kommunalråd. Bra att ha den här jordnära kontakten med en del av det lokala företagslivet även om man inte längre har så mycket att säga till om...:-)
Fredag morgon iväg till Innovationshelg i Växjö. Inbjuden fredag-lördag av landshövdingen Kristina Alsér tillsammans med över 100 entreprenörer, kommunpolitikler, företagare med flera från både Småland och landet, för att diskutera innovationer och skapa kontakter.
Med fanns Kronprinsessan Victoria och Prins Daniel, Ingvar Kamprad och VD Thomas Carlsson från IKEA, Marcus Wallenberg från Investor bland annat, Torsten Jansson och Ulrika Messing från Kosta och en rad andra, bland andra austronauten Krister Fugelsang som höll ett intressant föredrag
VD:n för Industrivetenskapsakademien IVA var där, oliksom rektorn för Linnéuniversitetet. Jo, skolfolk och kulturfolk fanns med.
Mikael Ahlerup, VD på Astrid Lindgrens Värld var också med och han gjorde ett bejublat framträdande som en av huvudtalarna på seminariet. Ett av de bästa! Man blir härligt stolt över Vimmerby och ALV! Entusiastiskt och levande berättat.
Det var lunch och seminarie och senare middag i residenset på kvällen och det blev tillfällen till otvugna samtal, också med kronprinsessparet. Mycket inspirerande och nya kontakter knöts samman.
Två på natten kom jag i säng och i lördags morse bar det iväg till Kosta Boda för att få en guidning där.
Besöksnäringen är oerhört viktig och prioriterad i Lessebo och Nybro kommuner och man blir återigen tacksam över vad Astrid Lindgrens namn har skänkt den kommun jag kommer ifrån, Vimmerby.
Jag blev ordentligt peppad, som ni förstår.
Vi har ju så enormt mycket att vara stolta och glada över i Vimmerby!
Låt oss ta vara på och utveckla det vi har!
PS. Funderade länge på vad jag skulle ta med mig för gåva från Vimmerby kommun till Kristina, som är en fantastisk ambassadör också för sin hemstad Vimmerby. Det blev en liten fin skål i lera från Karin i Vimmerby Krukmakeri. Ny, fräsch design tyckte jag. Kristina är svag för design, vet jag sedan tidigare, och det ska ju inte bara vara verk av glas i hennes residens, eller hur. Vad fina saker Karin hade i Krukmakeriet! Vad vi kan vara glada över alla duktiga konsthantverkare i kommunen. DS
lördag 26 mars 2011
Vilken potential!
Veckans höjdare skedde i fredags.
Då besökte jag, tillsammans med riksdagsman Jörgen Andersson (m) och gruppledare Björn Swedborg ( m) två fantastiska företag i Vimmerby; V-Tab AB och Zobra AB. Båda speciella.
V-Tabs nye platschef David Artmark, hitflyttat från Stockholm (bara det!) berättade om tryckeriet som växer varje dag.
Nu är man snart trångbodda i sin relativt nybyggda fastighet. Det finns dock tomt att ta av om man behöver.
Zobra AB på Tallholmen, med VD Michael Engstrand, växer också oavbrutet. Här äger man själv över 30.000 kvm fabriksyta och kan växa i men eftersom allt nu är uthyrt är det delvis stopp.
Zobra har också förvärvat ett nytt norsk märke i belysningsbranschen, och flyttat detta till vimmerbyfabriken.
När man besöker företagen i Vimmerby ser man vilken potential som finns i kommunens näringsliv. Nu gäller det att skapa grogrund och en bra dialog med kommunen så vi kan hjälpas åt med utvecklingen. Politiken har stor del i hur näringslivet utvecklas, om man vill ta nödvändiga initativ.
För Vimmerbys del är vi vid sista testen av vår nye näringslivschef.
Vi står också inför beslut att börja projektera industriområdet Krönsmon, ett projekt vi nu sätter hög fart i.
Och till årets andra Företagsfrukost på måndag är det över 80 anmälda - fantastiskt!
Industrimark...ja, hur står det egentligen till med det? Åkte häromkvällen runt på södra industriområdet och såg att vi faktiskt har en hel del tomter lediga, men vi har också möjlig mark att exploatera mellan nya fotbollsplanen och Finnvedens tomt, där man nu startat upp bygget.
Man säger att det är sur mark och pålning som gäller på Ceosområdet. Säkert är det så. Men allt ska ses i skenet av den progonoskostnad man lagt på Krönsmon. Om nu det är en hyffsat bra prognos, så är det området kostsamt att exploatera.
Vi föreslår nu att man förprojekterar för 1,4 Mnkr och att vi färst därefter kan få fram kostnader, etapper och annat i området så vi kan bli mer precisa.
Personligen tycker jag annars att det ligger bra; finns många mervärden för många, att få ett industriområdet vid Krönsmon.
Därmed inte sagt att vi inte kan förtäta på södra industriområdet, när vi får granska det hela lite närmare.
När vi har riksdagsmän i stan, så tar vi dem till Näs. Så också denna gång där Jörgen fick uppleva den fantastiska utställningen. Vi tog också en lunch och samtalade om just Näs.
Regionförbunders Kulturplan diskuterades i Västervik i veckan och jag hoppas att Näs nämndes flera gånger där. Uppenbart är kanske 15 av de 25 miljonerna redan uppbokade av "instituioner" - alla tillgängliga i södra länsdelen - och vi kommer självklart att hävda och söka ett verksamhetsbidrag till Kulturkvarteret Astrid Lindgrens Näs i 2012 års budget.
Utvecklingbidrag också, självklart men det primära och viktiga är ett årligt verksamhetsstöd precis som de övriga kulturinstitutionerna får.
Äldreomsorgen blev föremål för en lång diskussion i alliansgruppen i måndags. Det är bra att debatten kommer igång om vår budget. Det handlar ju om att prioritera. Måndagskvällen blev lång.
Efter tisdagens KS hade vi nämndordförandemöte på kvällen. Det är möten jag ser fram emot. Under lediga former, utan protokoll, träffas vi nämndordföranden för att diskutera uppkomna frågor senaste månaden och frågor som är på väg upp. Det främjar sammanhållningen och helhetssynen. Är mycket tacksam över att så många ställer upp, vi kan ge varandra så mycket på dessa träffar.
På onsdagskvällen - phuu, det blev tre kvällar denna vecka... - så träffadse jag Bullerby Cups huvudfunktionärer och jag ska inte gå in på diskussionen, men vill i denna blogg offentligt säga:
- Vilket bra jobb ni gör! Ni är över 500 funktionärer som drar hit över 10.000 människor under en sommarvecka och alla ger er strålande betyg för ert värdskap. Ni är värda all erskänsla och kommunen anser jag ska ställa upp med det de kan, för att skapa denna unika fotbollsupplevelse. Ett stort tack från kommunen till er alla för ert fantastiska arbete.
- Jag önskar er stort lycka till kommande sommar.
***
När detta skrivs är det lördag morgon och nu väntar en pimpeltur på Yxerns is. Det är nu storabborrarna går in grund i solskenet!
Det ska bli härligt med frisk luft, fiske, äggmacka och kaffe!
Då besökte jag, tillsammans med riksdagsman Jörgen Andersson (m) och gruppledare Björn Swedborg ( m) två fantastiska företag i Vimmerby; V-Tab AB och Zobra AB. Båda speciella.
V-Tabs nye platschef David Artmark, hitflyttat från Stockholm (bara det!) berättade om tryckeriet som växer varje dag.
Nu är man snart trångbodda i sin relativt nybyggda fastighet. Det finns dock tomt att ta av om man behöver.
Zobra AB på Tallholmen, med VD Michael Engstrand, växer också oavbrutet. Här äger man själv över 30.000 kvm fabriksyta och kan växa i men eftersom allt nu är uthyrt är det delvis stopp.
Zobra har också förvärvat ett nytt norsk märke i belysningsbranschen, och flyttat detta till vimmerbyfabriken.
När man besöker företagen i Vimmerby ser man vilken potential som finns i kommunens näringsliv. Nu gäller det att skapa grogrund och en bra dialog med kommunen så vi kan hjälpas åt med utvecklingen. Politiken har stor del i hur näringslivet utvecklas, om man vill ta nödvändiga initativ.
För Vimmerbys del är vi vid sista testen av vår nye näringslivschef.
Vi står också inför beslut att börja projektera industriområdet Krönsmon, ett projekt vi nu sätter hög fart i.
Och till årets andra Företagsfrukost på måndag är det över 80 anmälda - fantastiskt!
Industrimark...ja, hur står det egentligen till med det? Åkte häromkvällen runt på södra industriområdet och såg att vi faktiskt har en hel del tomter lediga, men vi har också möjlig mark att exploatera mellan nya fotbollsplanen och Finnvedens tomt, där man nu startat upp bygget.
Man säger att det är sur mark och pålning som gäller på Ceosområdet. Säkert är det så. Men allt ska ses i skenet av den progonoskostnad man lagt på Krönsmon. Om nu det är en hyffsat bra prognos, så är det området kostsamt att exploatera.
Vi föreslår nu att man förprojekterar för 1,4 Mnkr och att vi färst därefter kan få fram kostnader, etapper och annat i området så vi kan bli mer precisa.
Personligen tycker jag annars att det ligger bra; finns många mervärden för många, att få ett industriområdet vid Krönsmon.
Därmed inte sagt att vi inte kan förtäta på södra industriområdet, när vi får granska det hela lite närmare.
När vi har riksdagsmän i stan, så tar vi dem till Näs. Så också denna gång där Jörgen fick uppleva den fantastiska utställningen. Vi tog också en lunch och samtalade om just Näs.
Regionförbunders Kulturplan diskuterades i Västervik i veckan och jag hoppas att Näs nämndes flera gånger där. Uppenbart är kanske 15 av de 25 miljonerna redan uppbokade av "instituioner" - alla tillgängliga i södra länsdelen - och vi kommer självklart att hävda och söka ett verksamhetsbidrag till Kulturkvarteret Astrid Lindgrens Näs i 2012 års budget.
Utvecklingbidrag också, självklart men det primära och viktiga är ett årligt verksamhetsstöd precis som de övriga kulturinstitutionerna får.
Äldreomsorgen blev föremål för en lång diskussion i alliansgruppen i måndags. Det är bra att debatten kommer igång om vår budget. Det handlar ju om att prioritera. Måndagskvällen blev lång.
Efter tisdagens KS hade vi nämndordförandemöte på kvällen. Det är möten jag ser fram emot. Under lediga former, utan protokoll, träffas vi nämndordföranden för att diskutera uppkomna frågor senaste månaden och frågor som är på väg upp. Det främjar sammanhållningen och helhetssynen. Är mycket tacksam över att så många ställer upp, vi kan ge varandra så mycket på dessa träffar.
På onsdagskvällen - phuu, det blev tre kvällar denna vecka... - så träffadse jag Bullerby Cups huvudfunktionärer och jag ska inte gå in på diskussionen, men vill i denna blogg offentligt säga:
- Vilket bra jobb ni gör! Ni är över 500 funktionärer som drar hit över 10.000 människor under en sommarvecka och alla ger er strålande betyg för ert värdskap. Ni är värda all erskänsla och kommunen anser jag ska ställa upp med det de kan, för att skapa denna unika fotbollsupplevelse. Ett stort tack från kommunen till er alla för ert fantastiska arbete.
- Jag önskar er stort lycka till kommande sommar.
***
När detta skrivs är det lördag morgon och nu väntar en pimpeltur på Yxerns is. Det är nu storabborrarna går in grund i solskenet!
Det ska bli härligt med frisk luft, fiske, äggmacka och kaffe!
söndag 20 mars 2011
En spännande vecka laddad med kontraster!
I veckan mötte jag ledningen för Arla Foods i Vimmerby och Åbro Bryggeri tillsammans med Vemabs VD i ett enligt mitt tycke mycket bra möte.
Vi diskuterade framtidens behov av energi, vatten och avlopp för de båda företagen och vad vi kan göra tillsammans. Industriavtalen har vi i kommunen, vare sig vi vill inte inte, men dessa hindrar oss självklart inte från att ta nya diskussioner för att hitta win-win-lösningar för alla parter.
Nya processer sattes igång, och vi får anledning att återkomma till vad dessa leder.
Bygger ut
I onsdags hade jag besök av en företagare som vill bygga ut och nyanställa 15 personer. (Det är dessa möten som verkligen höjer temperaturen i jobbet!).
En del formalia ska nu till innan det blir klart. Återkommer när företaget själva gör offentlighet av sin satsning.
Samma kväll besökte jag ett välfyllt årsmöte med Villaägarna i Vimmerby, en livfull förening med mycket engagemang och energi.
En dryg timmes pratstund blev det och jag fick också träffa grannen, förre kommunalrådet Bengt Johanson.
Bengt berättade att han satt över 20 år som kommunalråd. Någon hade räknat ut att det var 7000 dagar drygt, och jag hade bara suttit 75 dagar som kommunalråd.
Det är klart att Bengt har massor av erfarenhet, även om jorden snurrat ett antal varav under de åtta år som gått sedan han slutade. Jag får anledning att lyssna och lära av min gode granne framöver!
På eftermiddagen kom också länets moderata ombudsman Peter Hemgard, Kalmar och hälsade på. Vi fick en hel del att prata om.
Nätverket
Torsdag och fredag var jag på nätverk för kommunalråd i Östergötlands kommuner plus Eksjö, Tranås, Vimmerby och Västervik här ifrån Småland. Det är Centrum för Kommunstrategiska Studerier vid Linköpings Universitet som arrangerar dessa, och det är två dagar med kvällsmingel emellan.
Otroligt nyttigt att få utbyta erfarenheter med andra kommunalråd och på dessa möten skippar vi partifärgen. Vi pratar om jobbet som sådant, delar erfarenheter och ger tips och idéer till varandra.
Som ny uppskattar jag detta mycket. Det ska bli ett antal träffar varje år under mandatperioden och här finns massor att lära som jag hoppas ska utveckla mig i jobbet.
Veckan avslutades med pimpeltävling på sjön Risten i Ösergötland och Juttern i Vimmerby kommun. Det blev prisplats på lördagstävlingen i alla fall. Bra färg i ansiktet också efter två strålande solskensdagar och nu är det frågan om det blir sista pimpelfisket på lördag, eller om det blir att börja träna på golfranchen...? Vad skönt att ha några fritidsintressen att bryta av med!
Budgetarbetet
Nu närmar sig också Dialogdagarna i början på april, då vi ska diskutera budgeten mer ingående. Alliansen har möte måndag kväll för att bland annat diskutera nytt äldreboende. Det blir säkert lite budgetdebatt där också.
Jag har bestämt mig för att följa proceduren och inte värdera varken det ena eller det andra förrän jag hört nämndernas/förvaltningschefernas förslag.
Däremot vill jag skicka med följande text hämtat från skriften "Strategier för kommunal hushållning" utgiven av RKA, Rådet för främjandet av Kommunala Analyser:
"Organisationer blir inte per automatik framgångsrika. Och en uppnådd framgång behöver inte nödvändigtvis vara bestående. Bakom varje framgångsrik organisation ligger det hårt och långsiktigt arbete som riktat sig både internt i organisationen, externt mot de som organisationen finns till för och mot den omgivning som organisationen är en del av."
Jag vill slutligen framhålla att kommunens budget ska tas som en helhet, där prioriteringar görs i jämförelse med varandra. Vi har gott om pengar i kommunen, med en balans på 1 miljard kronor. Så en hel del kommer att bli gjort och levererat också 2012.
För att inte säga det allra mesta.
Jag ser fram emot bra diskussioner med både Allians och opposition i vårt gemensamma mål att få Vimmerby på fötter och bli en ekonomisk A-kommun.
Vi diskuterade framtidens behov av energi, vatten och avlopp för de båda företagen och vad vi kan göra tillsammans. Industriavtalen har vi i kommunen, vare sig vi vill inte inte, men dessa hindrar oss självklart inte från att ta nya diskussioner för att hitta win-win-lösningar för alla parter.
Nya processer sattes igång, och vi får anledning att återkomma till vad dessa leder.
Bygger ut
I onsdags hade jag besök av en företagare som vill bygga ut och nyanställa 15 personer. (Det är dessa möten som verkligen höjer temperaturen i jobbet!).
En del formalia ska nu till innan det blir klart. Återkommer när företaget själva gör offentlighet av sin satsning.
Samma kväll besökte jag ett välfyllt årsmöte med Villaägarna i Vimmerby, en livfull förening med mycket engagemang och energi.
En dryg timmes pratstund blev det och jag fick också träffa grannen, förre kommunalrådet Bengt Johanson.
Bengt berättade att han satt över 20 år som kommunalråd. Någon hade räknat ut att det var 7000 dagar drygt, och jag hade bara suttit 75 dagar som kommunalråd.
Det är klart att Bengt har massor av erfarenhet, även om jorden snurrat ett antal varav under de åtta år som gått sedan han slutade. Jag får anledning att lyssna och lära av min gode granne framöver!
På eftermiddagen kom också länets moderata ombudsman Peter Hemgard, Kalmar och hälsade på. Vi fick en hel del att prata om.
Nätverket
Torsdag och fredag var jag på nätverk för kommunalråd i Östergötlands kommuner plus Eksjö, Tranås, Vimmerby och Västervik här ifrån Småland. Det är Centrum för Kommunstrategiska Studerier vid Linköpings Universitet som arrangerar dessa, och det är två dagar med kvällsmingel emellan.
Otroligt nyttigt att få utbyta erfarenheter med andra kommunalråd och på dessa möten skippar vi partifärgen. Vi pratar om jobbet som sådant, delar erfarenheter och ger tips och idéer till varandra.
Som ny uppskattar jag detta mycket. Det ska bli ett antal träffar varje år under mandatperioden och här finns massor att lära som jag hoppas ska utveckla mig i jobbet.
Veckan avslutades med pimpeltävling på sjön Risten i Ösergötland och Juttern i Vimmerby kommun. Det blev prisplats på lördagstävlingen i alla fall. Bra färg i ansiktet också efter två strålande solskensdagar och nu är det frågan om det blir sista pimpelfisket på lördag, eller om det blir att börja träna på golfranchen...? Vad skönt att ha några fritidsintressen att bryta av med!
Budgetarbetet
Nu närmar sig också Dialogdagarna i början på april, då vi ska diskutera budgeten mer ingående. Alliansen har möte måndag kväll för att bland annat diskutera nytt äldreboende. Det blir säkert lite budgetdebatt där också.
Jag har bestämt mig för att följa proceduren och inte värdera varken det ena eller det andra förrän jag hört nämndernas/förvaltningschefernas förslag.
Däremot vill jag skicka med följande text hämtat från skriften "Strategier för kommunal hushållning" utgiven av RKA, Rådet för främjandet av Kommunala Analyser:
"Organisationer blir inte per automatik framgångsrika. Och en uppnådd framgång behöver inte nödvändigtvis vara bestående. Bakom varje framgångsrik organisation ligger det hårt och långsiktigt arbete som riktat sig både internt i organisationen, externt mot de som organisationen finns till för och mot den omgivning som organisationen är en del av."
Jag vill slutligen framhålla att kommunens budget ska tas som en helhet, där prioriteringar görs i jämförelse med varandra. Vi har gott om pengar i kommunen, med en balans på 1 miljard kronor. Så en hel del kommer att bli gjort och levererat också 2012.
För att inte säga det allra mesta.
Jag ser fram emot bra diskussioner med både Allians och opposition i vårt gemensamma mål att få Vimmerby på fötter och bli en ekonomisk A-kommun.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)